明浩
发表于 2014-12-9 08:51:05
我晕，这怎么多轮，说真的，因为我做过猎头，如果你的面试轮次超过4轮，我在与人选沟通的时候，95%的人听到这个面试的次数，就直接拒绝了，除非你是像远东融资租赁那样属于行业拔尖且公司背景很强的人，但是他们面试次数也才4轮左右，且最后一轮只是去拿体检表和见见公司总裁。其实这个流程最好的是招聘端口接待-用人领导面谈-人事总监谈薪资-需求高管过眼（这个可不要），何必谁都要见一次，如果需要一些答卷测试的话，在招聘接待的时候就开始做，然后用人领导面谈，结合测试和面谈结果进行评比就可以确认合适与不合适了。
景逸轩
发表于 2014-12-9 09:07:37
看完楼主叙述的，不在于怎么制定流程，而在于权限管理，没有实现分权管理，大领导没有充分的放权，下面的人都不决策，所以才导致这样的现象，要想从根本上改变，必须做分权管理。
chenhjlenovo
发表于 2014-12-9 09:07:45
夸张了,78轮一定是个别情况,你的心态有问题.对这样特殊事件是分析自己工作中的问题,改正后再借此为理由对公司的一些不经济的地方进行改进.不是你觉得不合理,所有人都能看到78轮不合理.
chenhjlenovo
发表于 2014-12-9 09:09:26
至于后面的,分析下老板为啥这么做的理由,你能做什么?如果是最坏的一种情况,老板不行,那你还不赶快走啊
chenhjlenovo
发表于 2014-12-9 09:11:48
怎么沟通都没用,除了你闪人外,还有两种原因:1,你没分析透问题,找不到问题关键,属于思维力问题 2,对人的情绪缺乏足够认识,不知道怎么谈
lighting03
发表于 2014-12-9 09:14:19
至少都得花一个礼拜才能得到面试结果，对于求职者来说，面试等待时间够长，很容易造成人才的流失。现在这么讲究效率，还需要这么久才能走完一个面试流程。
管水
发表于 2014-12-9 09:15:35
三到四轮极限了，一般一到二次就搞定了。第一次人事部门面试，第二次用人部门笔试面试，第三次主管领导面试。一般会在一天内安排完成。七到八轮，有几个应聘人员能接受啊，换我，早跑了。
花儿笑
发表于 2014-12-9 09:33:30
看到楼主的这个帖子，这种焦虑的心情很能体会。我们公司虽然没有7-8轮面试那么夸张，但是流程下来也要一个多月，因为等待的时间太长。一定都要总公司说了算，分公司看了ok，统一汇总给总公司条线领导看，总公司条线领导看了后还要给总部人力汇总上报大老板，面试的流程虽然不长，可能只要2-3轮面试，但是等待总公司大老板亲自批复了后才能通知别人办入职，而且上报的表格又复杂。常常一个人从第一次面试到批复要1个多月快两个月的时间，真正的人才谁还等着这份工作呢。
这就是青春
发表于 2014-12-9 10:00:27
太长了不太好吧 大家都这么忙 谁能陪着你一直耗
风一样的、小佳
发表于 2014-12-9 10:03:32
基层员工一轮搞定，职能类人员两轮，高管岗位三轮不能再多了。除非是校园招聘可以适当再加几轮{:5_257:}
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