山村牧童
发表于 2014-12-10 21:15:19
大多民营企业的现状就是如此,老板随心感太浓。
咬文嚼字
发表于 2014-12-11 14:13:32
7-8轮都面吐了吧{:5_228:}
咬文嚼字
发表于 2014-12-11 14:13:58
这是得有多么强大的内心才能坚持到78轮啊
xinren001
发表于 2014-12-11 14:19:19
明摆着折腾人啊,领导们也能折腾行
上善若水2010
发表于 2014-12-12 16:54:58
面试的流程与招聘的职位也是有关联的,一个助理岗位与一个总监岗位,在流程设置上也会有所不同的。如果是公司的核心岗位或是高层管理岗,流程不能简化和疏漏,一定要谨慎和严谨。如果是基层的员工岗位,有些流程是可以考虑合并的,一方面提高面试效率,同时对面试者也是较为合适的安排。当然,无论是简化或是繁琐,都要在一开始的面试环节与面试者沟通清楚,达成共识。
keke甜心
发表于 2014-12-15 13:33:38
下载电子书详学习一下
keke甜心
发表于 2014-12-15 13:34:25
7-8轮一般很少有人那么耐心吧
keke甜心
发表于 2014-12-15 13:35:33
shaobao0512 发表于 2014-12-9 07:58 static/image/common/back.gif
如楼主所言,是有点过了。老板折腾人,核心管理人员不说话,造成招聘人员里外难为。
建议:
1.争取政策支持 ...
完全同意
疼疼
发表于 2014-12-15 16:27:08
首先,我不知道你们企业的行业、规模以及组织架构,但是选人我们考察的内容,只要考察到了就可以了,再科学再完善的测评体系,也避免不了失误,因为我们的考评对像是人。人的活动是动态的,我们无法控制。我们的面试官也是人,七八轮下来,或者七八个人面试下来,估计很难意见统一。多数侯选人其实还是在职状态,,时间托久了,侯选人也到其它公司入职了。
etsolar
发表于 2014-12-16 15:59:45
Oh no 7-8轮啊 太多了吧 我们一般是3轮 多的话4-5轮
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