1.为什么一定要全日制，条件优秀者不可以放宽招聘条件么？
2.在个人资料上约束，若一旦查出诚信问题，将无条件辞退等，并让员工签字。
3.直接领导和你的领导签字确认
阿paul 发表于 2014-12-22 13:24 static/image/common/back.gif
LZ是招聘主管？直接上级（你的领导）是招聘经理？还是总监？
如果招聘的工作完全是由你负责，我倒觉得你可 ...
同意此楼的意见，就是把自己该做到的都做到。必要的时候要自保啊
spcchenyue 发表于 2014-12-23 10:01 static/image/common/back.gif
我认为HR不遵守原则，什么事情都可以灵活处理，这样的公司会更可怕，甚至会给公司带来灾难，这样的HR迟早 ...
原则是约束普通人的，HR不能那么死板，而且这也没有达到可以给公司带来灾难的程度，不用这么上升高度哈;P我们是建立在这个人才真的是有用之才，不能就这么卡在学历那边...既然上级都把任务交给到下边了，那也是很明显的考验，你会不会站队？会不会处理人际关系？是不是死板？如果原则真的有那么重要的话，中国就没有阿里，淘宝，没有京东，没有什么华为，小米... ....
试图去改善总部的所谓学历任职条件，比如可设限适当放宽统招本科学历的人选条件即可，你们怎么可以作假学历呢，绝对不行。
xianrui2010 发表于 2014-12-24 09:35 static/image/common/back.gif
原则是约束普通人的，HR不能那么死板，而且这也没有达到可以给公司带来灾难的程度，不用这么上升高度哈 ...
哈哈，看来大家对原则理解不同。我不认同原则是约束普通人的这句话哦。其实我们纠结的应该是怎么样为公司招聘到合适的人才，而不是说作为招聘负责人，学历条件没达到就不会聘用这个原则。如果是我我也不认同这个所谓的原则，我只认为它是一个招聘条件。
所以再次说清楚，我指的原则是工作原则。既然总公司对学历有严格要求，自己作为招聘负责人，要对招聘进来的人员的学历真实性审核负责。现在是知道造假，这里指的灵活处理是，向上级领导，甚至总公司申请同意破格录用，这样就不会破坏工作原则，同时又保全自己，免除失职失察失责之嫌之忧。
不要陷到此事当中去纠结如何做。而是要清楚HR本身的职责与原则问题，再去看待这个事的处理法。
HR的人力资源管理制度是法，自己的角色本身就是定法-----执法-----督法。所以一切工作的开展要依法执行，法外的东西，如果站在人才角度考虑确实可用，可以按照法外的申请流程去申请执行，申请者（HR）把事情陈述清楚，讲明破格录用的原因，等待审批结果下来，再按审批结果执行。
这样做，不仅体现了HR的专业，也体现了HR的优秀操守，还能保全自己。
xianrui2010 发表于 2014-12-24 09:35 static/image/common/back.gif
原则是约束普通人的，HR不能那么死板，而且这也没有达到可以给公司带来灾难的程度，不用这么上升高度哈 ...
你说的阿里，淘宝，京东，华为，小米。。。。。。他们之所以能够成功，之所以能做大做强。我相信没有严格的管理是做不好的。另外你举的此例也证明不了这些知名公司不讲原则，不知原则的重要性。
caixu1116 发表于 2014-12-23 16:36 static/image/common/back.gif
我觉得就这样做吧。如果被发现，那是你倒霉，正常你上司都会保你的，保不住也只能牺牲你。你的薪水有一部分 ...
哈哈，兵来将挡水来土掩，要想办法不让自己受牵连。
JACK-CHO 发表于 2014-12-24 09:09 static/image/common/back.gif
1.为什么一定要全日制，条件优秀者不可以放宽招聘条件么？
2.在个人资料上约束，若一旦查出诚信问题，将无 ...
哈哈，难道本案中的领导没想到过这些问题？
东风转南风 发表于 2014-12-24 10:16 static/image/common/back.gif
不要陷到此事当中去纠结如何做。而是要清楚HR本身的职责与原则问题，再去看待这个事的处理法。
HR的人力资 ...
被你这么清晰的说明，估计大家就更能理解和明白了。感谢分享哦。