xianrui2010 发表于 2014-12-24 09:35 static/image/common/back.gif
原则是约束普通人的，HR不能那么死板，而且这也没有达到可以给公司带来灾难的程度，不用这么上升高度哈 ...
你说的阿里，淘宝，京东，华为，小米。。。。。。他们之所以能够成功，之所以能做大做强。我相信没有严格的管理是做不好的。另外你举的此例也证明不了这些知名公司不讲原则，不知原则的重要性。
caixu1116 发表于 2014-12-23 16:36 static/image/common/back.gif
我觉得就这样做吧。如果被发现，那是你倒霉，正常你上司都会保你的，保不住也只能牺牲你。你的薪水有一部分 ...
哈哈，兵来将挡水来土掩，要想办法不让自己受牵连。
JACK-CHO 发表于 2014-12-24 09:09 static/image/common/back.gif
1.为什么一定要全日制，条件优秀者不可以放宽招聘条件么？
2.在个人资料上约束，若一旦查出诚信问题，将无 ...
哈哈，难道本案中的领导没想到过这些问题？
东风转南风 发表于 2014-12-24 10:16 static/image/common/back.gif
不要陷到此事当中去纠结如何做。而是要清楚HR本身的职责与原则问题，再去看待这个事的处理法。
HR的人力资 ...
被你这么清晰的说明，估计大家就更能理解和明白了。感谢分享哦。
把这事告诉领导，看领导如何回复我，然后向领导说出我的担忧，看领导如何应对。结合平时对领导的观察和表现，判断下领导是否是有担当的类型，如果不是，那就学会自我保护，腹黑点，聊天录音，哈哈是不是姐的心眼太坏了啊。如果领导敢作敢为，他又认同这么做，那我们就顶他。此外，判断下这个候选人除了学历不符合其它的条件是否吻合，甚至是超越。部门坚持破格录用，是否存在他们之前就认识，有人情分在里面，若纯属对公立场，那么我们HR也不能仅仅学历一项，就一棍子打死。
制度第一，领导第二，你的公司有没有这个管理理念。
1、第一确定你们领导的真实意见。如果他反对，按照原则办事吧，最多就学历方面向总公司争取。
2、如果你的领导也同意造假，学历方面就在录用资料上写明无法查询到真假，请各个负责人签字是否确定录用。
1、跟分公司的部门负责人说清楚，这类事情公司如果知道了，后果会很严重，而且东窗事发的可能性很大，而且公司有很多种途径来验证学历的真伪。总之，打消他这种弄法。
2、堵一条扇门的同时，作为你，要另开一扇窗。向总公司申请特批，并告之部门负责人你会尽力的帮忙争取。同时跟总部门积极沟通，说明此人非常学历不符，但当前阶段确属公司非常需要的人才。同时找时机将你争取的过程和结果都可以向部门负责人反馈。
总之，做假不可。做HRBP是要坚持公司的原则，同时也要相办法解决用人单位的实际困难。这才是你的价值。这些见不光的事情，总有东窗事发的一天，特别是在大公司。如果你以后还想进一步的发展，这件事总会成为你的把柄。
想想领导有时候也是挺难做的。隔山隔水都能过，可是隔着人情就不容易过。中国人又看重这个。
建议：还是将自己的想法直接跟领导沟通，如果不想当面沟通，通过些邮件的方式说明白。一来给领导思考的时间和压力，如果领导和他上面的头说明，有解决方法，就更好了；二来自己也留有证据。如果领导不说，一旦上面查下来，个人也不至于背黑锅。
哎，有时候就是和领导之间的相处很微妙。度一定要把握好。有个好的上司胜过好的企业。
第一，你们的招聘目的是什么？我想应该是最合适的人。