学习与充电 发表于 2016-11-24 09:21 static/image/common/back.gif
这样的类似处理行为，前提是处理事件的人要有一颗公正的的态度。首先，要指出他的优秀方面，表现的足够令人 ...
感谢精彩分享
jczh42_liang 发表于 2016-11-24 09:20 static/image/common/back.gif
我是来学习的
欢迎交流:handshake
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27 static/image/common/back.gif
是得拿出证据啊
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
但这个太虚
真正到实际操作上，只要试用期内企业可以随时辞退员工，不用支付经济补偿金
领导看这个人不顺眼，就是理由，不用其他
这种官司员工打不赢的，除非试用期没上社保，到时候给人家补上
退一步讲，就算员工打赢了，结果也就是恢复劳动关系，那么都这样这员工怎么在公司混？
HR在处理这种事的时候，不用非得力求两边都说你好
快刀斩乱麻，一气呵成，领导觉得你有办事能力，员工觉得你不墨迹，有事说事。
飞行员2016 发表于 2016-11-24 11:36 static/image/common/back.gif
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
但这个太虚
真正到实际操作上，只要试用期内企业可以随时辞退员 ...
当然，话术不能太直，别直接说领导看你不顺眼。换个冠冕堂皇的理由。
小差火 发表于 2016-11-23 17:09 static/image/common/back.gif
只要说出了辞退，就没有挽回的余地。我就奇怪了，员工非常愿意做这份工作，若有错愿意改正，这个还是好的， ...
呵呵 这种思想和大部分老板不统一
这种情况适合学校，有个学生不好，不断说服教育，只要态度是好的，就给他改过自新的机会。
但别忘了学校是财政拨款啊，学生是给学校交钱的啊
民企是股东的钱，公司给员工发钱，HR不是班主任
哪有功夫说服教育，那是员工入职前的事，只有行或不行的区别。
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27 static/image/common/back.gif
试用期不合格？
对啊，这个操作起来更靠谱吧？
给他介绍新工作{:1_1:}
大家分享的很给力啊
感觉HR又要背锅了
1235566w 发表于 2016-11-24 10:42 static/image/common/back.gif
无论是辞退员工还是员工辞职，作为HR要一视同仁，都要尊重他们。对于领导指示要辞退的人，首先是面谈。任何 ...
感谢热心建议啊