RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
不应该辞退：1用人单位应该在试用期未满前核查好员工的所有资料 2业务人员更注重的是工作能力，公司应该从长远利益考虑 3对于假学历行为公司给予一定处罚。回复
以下是引用人麦在2006-8-17 19:28:54的发言我也建议继续录用这个职员。
我记得五年前也出现过这种问题嗬嗬
看来只要有能力，学历只是观摩个指标而已！
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“学历只是观摩个指标而已”，这个也是针对有没有文凭、文凭高低而言的，而假文凭说明的则是其他的问题。
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这个问题其实说起来很困难,但是,企业就是企业,制度就是制度,企业要制度就是为了企业能够能好的发展,如果你破坏了制度就需要有相应的约束,如果制度有问题,那就要赶快来修改.如果企业一贯安制度执行问题,那这个员工就需要辞退,绝对没有可以商量的余地.不能因为一个人的特殊而让企业的制度从此没有了相应的约束能力或者威严,其实再销售这一块没有必要一定要大专毕业的,唯学历做事也是一个缺陷.这个单位需要考虑一些企业的制度是否适应时代的要求了!RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
成长型的企业应该 唯才是举,而不是唯凭是举RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
你人事是做什么的，首先给企业找到合适的人的。如果把这个人辞退，人事简直就是白痴。教条主义严重。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
还是能力更重要RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
这要看公司的企业文化追究的是什么？如果公司认为诚信高于一切，那么应该给与严重的处罚，但不是开除，毕竟只有适合的才是最好的。公认优秀的人才并不一定是企业所需要的人才。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
我们首先不去考虑学历与能力的问题哦！你说一家公司如果定出来的制度，可以因为某个人而例外的话，这个对公司的制度建设会造成不良影响。今天可以为他例外，明天有另外的事情发生呢，怎么去做到“法律面前人人平等”啊！制度定出来了就要执行，否则公司的制度无疑是一张白纸，会让人笑话的。还有，在制定某些制度时，一定要考虑它的可行性，要与企业的实际相联系。
对于“破窗”的人，我们一定要引起注意。如果有另外更好的办法就另当别论，如果没有，本人还是建议辞退！用户“djer3746”于2006-8-30 13:44:49编辑过此帖。