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这就要看你们领导的态度了RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
问几个问题:1、此人的能力已经超过了该人的学历，公司是要能力还是要学历？
2、此人在进入公司时，对证件进行了违造，公司要业绩还是要品质？
针对以上几个问题，任何解决方式确实对某些企业来讲，特别是一些通过内部介绍来的，更难处理，可能会由此造成紧张的工作关系。那么面对问题我们又不得不处理，不处理这是企业制度的一种严重践踏！从此在企业中不要再讲制度的威力，已有前车之照，制度的威信何在？我个人认为：国家的宪法是至高无上的，企业的制度在企业里就如同国家的宪法！不能为了短期或眼前的一些小事，而让企业的整个制度成瘫痪！
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是你们给造假文凭者提供了就业，如果你公司是认学历而不认能力的话你可以辞。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
看了楼上各位的发言，好像焦点在于文凭与能力之争。但我个人觉得这应该是一个能力与诚信的抉择，究竟谁占上风，应该根据不同的岗位考虑。此外，人无完人，一项人事建议或者决定有时候会对当事者造成长久的影响，对于具体的事情，我们是否应该考虑这是个别性还是普遍性的问题。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
同意楼上的意见RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
如果是我，这个员工业务能力超强的话，我会考虑往开一面，毕业公司需要业务能力强的人，只要他除此之外没有其他恶习，我可以考虑留下。不应该辞退？
公司应坚持不唯文凭论能力，但出现这样的情况，无论你是不是负责人事招聘的，都应相对承担一定责任，这样的事情必须给公司全员一个正确的说法（严肃性）。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
从面上说，作为招聘人员也是有责任的，在招聘的时候应该作背景调查，既然公司是唯文凭上举，那么在这方面应该很有经验了。深入一步说，职位说明书有问题，招聘条件要求就有问题，如果招聘的时候以实际能力为上，那么也就会避免出现这样的事。这样的事，前些时候报纸上也出现过，说的是利用假文凭却已有了教授职称，而且教学成绩一流的一个人，因为涉及到诚信问题而被开除了。相对于个人的绩效而言，企业诚信与个人诚信这个层面体现的是大节，是企业文化要提倡的。
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支持辞退1、学历造假，首先就是诚信缺失，涉及到人品道德的问题都要严肃处理；
2、制度是需要有执行力的，制度可以改，但是不可以违背，游戏规则一旦破坏就像鸡蛋上有缝隙了，很快会让整个鸡蛋烂掉。用户“tj00100”于2006-6-15 20:21:17编辑过此帖。