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这件事情虽是文凭引起的，却也是反映一个人的诚实与信誉，一个人连最基本的诚实都没有的话，那不应该留下！合适这个岗位的人应该还是找的到的。至于那个介绍人也该小惩大戒一番！RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
首先，要与业务部了解该同志的业务水平、职业素养、业务技能等综合素质情况，是否符合岗位任职要求。其次，若符合岗位要求的，则人力资源部必须找该员工进行面谈，讲明假学历的后果及违背公司人力资源政策的，（主要是了解员工的真实品质情况，）若是品德也是好而是出于目前招聘市场的高要求而造假的无奈，那公司还是应录用他，但他必须交出以前的真实学历。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
不必辞退了。这种事情其实不应该宣扬开的。用人不是用学历，而是用人家的能力，其实没必要去探究人家的学历是不是真的的。有一个高中专学历，伪造了大本的学历，在广东一个跨国公司上班，后来他们公司的人事部也知道了，但是人事部没有把这个事情宣扬开去。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
招聘的宗旨是招到胜任岗位的人，在这方面能力比学历更重要．在确认他的道德方面没有其他问题的好，可以原谅他的这次为应聘需要犯的错误．但还要顾及公司的制度的不可侵犯，要给予其必要的处罚．建议降级、降薪留岗查看，给他安排培训，在其得到工作所需要的学历或有较佳的工作表现后在恢复原级别和薪金。但要在做出处理之前与其进行一次友好的沟通面谈。注意企业需要的人才不要任其流失。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
招聘的目的是找到合适的人才，当然这个人学历造假，可能会导致一个诚信问题，我认为作为人事部门，可以这样解决，如果这个人业绩很好,可以和他谈话，把一些利害冲突对他讲了，给他设定期限，以观后效，这样既可为公司多一种选择，又可以使该员工对工艺又感激之情，增强公司的美誉度，而且可以团结同事。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
就看你们公司的用人标准了,如果是以德为先,这样的人就不能用;如果以才为先,这样的人可以用,但一定要谨慎.留下
个人看法：企业注重才是尤为重要，德更需要。
分析：
1、原来就职时，他很有可能出于某种目的：顾面子也顾着自己的肚子，才实施这种方式。
2、目前自己的业绩对企业创造了贡献和业绩，这说明已对企业充满了激情和动力。
3、事已经过，低调处理，对事不对人。
4、目前社会毕业的“大专以上学历”，毕竟只是一块门砖，企业学是十分注重实际工作能力，用人是不断为企业创造业绩。
最终，我建议：留下
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特殊情况特殊处理，应该给个警告，但不需要辞退。RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他
或许可以做这样一个假设，如果没查出这件事，半年以后他会继续做得很好，以至于一年以后，他也会做的很好。
今天想做的事情，为的是使今后能够有一个好的结果。如果今天所做的事情（处理他），其结果是导致失去了一位半年后得好员工，那么这件事情或许就算不上是对自己公司有益的事情。
当然，如果观察发现该员工有欺骗的习惯的话，那么辞退就是较为必要的了。
毕竟我们今天所做的事情，是为了明天又一个更好的结果。而不是只在乎一些形式上的事。
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先表态：坚决辞退原因：
1、公司在制订规范、采取行动的时候，需要考虑的不是片面效果，而应该是整体效应。本案的这件事情，在楼主的公司应该已经扩散开了，可能所有员工都在观望着，如果对一个持有假学历的人员不进行处理，公司内持有真学历的员工会怎么想？公司内其他可能持有假学历的人员会怎么想？大多数持有真学历的人员一定会觉得不适，而持有假学历的人员可能会更加肆无忌惮。也许有人会说，“那个人学历是假的，但是效益好啊”，所谓的工作能力好坏本身就是一个模糊概念，有赏有罚，赏罚分明才是正道。
2、假学历本人还可能带来“外部风险”，所谓的外部风险就也叫做被动风险，即员工主管意识以外，可能带来的风险。公司之所以要求所需岗位的人员是大专以上学历，必定有它的原因，职员没有接受过专业的知识、技能培训，不一定能有效、完整的掌握公司委派的工作。就像一个人，本来不会开车，由于作了一个假的驾驶执照，你就让他给你当司机，那是多么可怕的事情啊。也许有的人又要说了“可是那个人效益很好啊，也就是说那个司机还是会开车的啊！”。专业的培训是有技术含量的，但是我们碰到的工作不一定都那么高深。还是举上面司机的例子，也许那个假司机一直在平整的马路上开车，从来没有出过任何问题，但是今天要让他开山路，由于他没有接受专业的驾驶技术培训，那么就很有可能车毁人亡。涉及到本案，那个业务员虽然一直表现不错，但是不能保证明天他不会出错。
3、本案还有一个问题，如果留下了那个人，也就说明高中学历的人就可以胜任他的工作，那么公司原来制订的“大专”标准就是错的了！错的就要修改，那么改的可能不只是一个招聘标准，还有整个用人制度、薪资水准甚至公司章程，那很可能是一个浩大的工程，为了一个人的去留问题，就要大动干戈了，得不偿失！
所以，结论是：坚决辞退。
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