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如何处理因用人部门不积极配合的招人问题

2012-5-3 15:44| 发布者: 蟹蓝| 查看: 869| 评论: 8|原作者: 一半饺子

摘要: 本公司有三个业务部门，其中一个部门人数只有三人，马上又要离职一人，原则上应该及时补充。但部门经理是个人英雄主义营销，不喜欢带团队。公司的招聘流程是，部门先提交用人申请，然后报公司审批，最后人力资源部招 ...
本公司有三个业务部门，其中一个部门人数只有三人，马上又要离职一人，原则上应该及时补充。但部门经理是个人英雄主义营销，不喜欢带团队。公司的招聘流程是，部门先提交用人申请，然后报公司审批，最后人力资源部招聘。但该部门经理一边说着急用人，另一边也不进行用人申请。最主要的是公司高层口头上也要求给该部门补充人员。问题来了，人力资源部招也不是，不招也不是。当人力资源部将筛选后的简历发给该部门经理时98%都不合适，给他发简历时，招聘专员还很客气的跟他说，因为没提交用人申请，只好按其他业务部门招聘要求以及人个经验判断筛选的简历，如果跟他要求相差较远，请将招聘岗位的具体要求发给招聘专员。其实他只是不想招，作为人力资源部的我们应该怎么办？


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最新评论

引用 cyf019 2012-5-3 12:57
发邮件给部门，要求其提报用人申请，并抄送给高层。
引用 sawata 2012-5-3 14:38
我经常遇到这个问题耶。。
引用 shaobao0512 2012-5-3 14:44
看你公司管理是否规范？如果大家都能按照流程与制度办事，那HR也没有必要候着，毕竟用人部门没有走流程。如果公司管理不规范，那只能又赔笑脸又上香，还得搭上谄笑。
引用 糖糖2003 2012-5-3 16:14
HR夹在中间很难操作
我们这边是拿到用人部门的需求申请单必须是高管签好字的HR才操作招聘工作
引用 一半饺子 2012-5-3 16:24
正常是这样操作，个别部门领导确实不好搞定。
引用 寂寞森林 2012-5-4 10:52
那既然公司有这个规定，就严格按照规定走程序吧。
引用 HJC4482 2012-5-18 12:26
公司裏面的政治漩渦還是有的。。
這樣子看來- -其實貴公司的人力資源部應該尚未提高到戰略層次參與公司的人力資源規劃吧？
服務層次的HR只能忍氣吞聲，練習太極拳。。
部門經理不懂得尊重HR那麼HR何必更它賠笑呢？在不影響企業運營的情況下跟他教教勁。
引用 hzqlxls 2012-5-18 13:12
1、给用人部门主管发用人申请，要求其填写，并抄送给高层管理人员。
2、人力资源部将筛选好的简历发给用人部门主管，并抄送给高层管理人员。

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