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如果遇到这样的事情你会如何

2012-5-9 16:15| 发布者: 蟹蓝| 查看: 726| 评论: 18|原作者: 笑青

摘要: 问各位同仁遇到这样的事会如何处理:前几天我负责与一家学校联系实习生,对方学校的老师要我们公司出具一个书面的待遇文件,起草好后用电邮发给了老总,老总一直没回复,我不停的催我的领导(我上面还有一个领导), ...
问各位同仁遇到这样的事会如何处理:前几天我负责与一家学校联系实习生,对方学校的老师要我们公司出具一个书面的待遇文件,起草好后用电邮发给了老总,老总一直没回复,我不停的催我的领导(我上面还有一个领导),领导也没回复。今天老总的爱人(暂称为二老板)问联系学校的事怎么样了,我说在等老总回复,二老板问什么时候发的,我说两个星期了,二老板又说,老总没回复?你怎么发的。我说发的电邮。这个二老板来劲了,开始说我你怎么能用电邮发呢,用电邮发老总怎么批。(我无语,一直以来都是先用电邮发,老总看过不改了以后,再打出来让老总批。)然后二老板让我打出来给老总送过去,进去以后,老总说我记得给你回复了可以。(再次无语),小声问了句“电脑上回复的吗”老总不说话了。又来了一句当时没回复可能是因为。。。。。。。出来后又把结果回复了二老板。
为什么这些难做第一:我已经在一直跟进催我的领导,是老总不回复。为什么二老板要怪我;
第二:老总明明回复,怎么能睁眼说瞎话
第三:一直以来都是使用电邮沟通的,怎么老总没回复,要怪我用的方式不对。


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最新评论

引用 zhangmeimei 2012-5-9 12:50
世界真奇妙,无奇不有。大千世界。
引用 stephenzhou 2012-5-9 12:52
建议以后紧急重要的事要用书面的形式请示,一来引起老总重视,二来有据可查。
老板说回了,你就不要问了,不管他有没有回,你那句“电脑上回复的吗”让老总很难堪,记得在公司一定要给老总面子。
这种事情如果是二老板管的,你在发邮件时应该抄送一份给她,或者直接和她讲,可以通过她催一下老板。

从案例中看出楼主工作经验可能不是很长,沟通方式和领导相处的技巧还需要进一步提高。
引用 笑青 2012-5-9 12:57
记得在公司一定要给老总面子这句话,记下了。
引用 sawata 2012-5-9 13:07
这种类似情况遇到过,总结反省这个过程,招到完善该类似的事情的方法。
引用 小猪崽 2012-5-9 13:26
和上司沟通一直是个重要的事情
引用 啊哇啊呜 2012-5-9 14:59
Well,楼主的上级管理做的不太好哦,是不是刚开始做没几年,经验不太足?
涉及到这些事情,无论对内还是对外,都要有原始的依据,我们所谓原始的依据是指:
1.书面签批的文件
2.电子邮件、短信之类签批
3.QQ等即时通讯工具的签批
那么从第一点,你一直觉得通过电邮请示就可以了,实际上是主观上出错,觉得已经跟老板说过了,老板批不批不是我的问题,那么从结果导向来看,这个案例中,你并没有完成你的任务,现在来回答你的三个问题:

第一:我已经在一直跟进催我的领导,是老总不回复。为什么二老板要怪我;
为什么不怪你,要我,我也怪你。你一直在催,可是并没有结果,因为这件事情对你很重要,对领导和老板就未必重要了,所以很容易忽略。作为下属一定需要把领导管理好,你迟到了两周才在二老板的催促下完成此事,有道理吗?

第二:老总明明回复,怎么能睁眼说瞎话
这一点,我没看出来到底回复没回复,我直说一点:不要去计较老板的失误,因为你在这家企业,这家企业的老板就是你的衣食父母,当然有问题的时候该争论的要争论,但不代表要去说“睁眼说瞎话”,我们在职场上,要对事不对人。

第三:一直以来都是使用电邮沟通的,怎么老总没回复,要怪我用的方式不对。
不要依赖习惯,沟通的方式很多种,面谈、电话、短信什么的都可以,明白吗?要多种渠道并用,尤其是你有急事但是老板不急的时候
引用 huiqiong1217 2012-5-9 15:43
来学习了
引用 笑青 2012-5-9 16:32
首先谢谢各位大虾的回答。
第一:因为我上面还有领导,所以我不能直接去催老总,只能天天催我的领导;
第二:着急打错了,是明明没回复,我查过了,但是不要去计较老板的失误这句话记下了;
第三:关于沟通方式,这种电邮的沟通方式是老总提倡的,只是二老板不知道,老总要求文件都先发电邮,他看过没问题后,再正式打出来签批。
不是我为自己找理由,来这里真的是对了,至少学习到两句话。
引用 笑青 2012-5-9 16:38
再补充一点,因为是使用QQ发送的邮件,所以对方收到了是肯定的。
引用 toivys@126.com 2012-5-9 16:47
7楼太强了,学习学习
引用 清新柠七 2012-5-9 17:04
stephenzhou 发表于 2012-5-9 12:52
建议以后紧急重要的事要用书面的形式请示,一来引起老总重视,二来有据可查。
老板说回了,你就不要问了, ...

学习了,工作过程中还是需要多动动脑筋,找对工作方法!
引用 艾习 2012-5-10 12:42
学习一下,
引用 laizhela 2012-5-10 16:06
本帖最后由 laizhela 于 2012-5-10 16:06 编辑

世界真奇妙,无奇不有。大千世界。
引用 adjadj12 2012-5-10 16:15
学习了学习了
引用 和叶 2012-5-10 16:25
人在屋檐下,不得不低头。
引用 日出东方东 2012-5-10 18:26
版主经验缺失.这样的事,你的上级领导及涉及到的人都要发送.让大家知道你已做完,等待审批中.
引用 笑青 2012-5-11 08:48
日出东方东 发表于 2012-5-10 18:26
版主经验缺失.这样的事,你的上级领导及涉及到的人都要发送.让大家知道你已做完,等待审批中. ...

可是二老只负责销售,后来修改完的文件给他时,他说不要给我,以后直接给老总,给我干什么。这两个老板,一个负责对内,一个负责对外,可是负责对外的二老板还时不时过来问两句行政上的事,可你要向他汇报,他还闲麻烦,说直接找老总(他老婆),两口子没沟通,却要下面的人来承担,这样的事太多了,而且,老总说定的事,到了二老板那又经常推翻,弄得人无所适从
引用 笑青 2012-5-11 08:56
今天又发生一件事,前几天发了一个文,要求员工外出办事,要登记,执行第三四天,我看到出纳出门没登记,问我的领导,领导说出纳对老总和他说,因为怕抢钱,所以出门不用登记。我问领导,那是不是以后出纳出门不用登记了,领导说是。第三天,老总有事找出纳,问我出纳走了没,我说不知道。老总火了,“出纳出门要登记,你怎么会不知道。我无语,只好说,我领导说出纳出门不用登记。然后领导说,人人都一样,怎么能不登记。今天,财务部一人要出门,我领导对她说登记一下。那女的一下就火了,还拿我出气,气冲冲的说,出门以哪个时间为准,我说以打卡钟上的时间为准,人家居然说了一句,那你电脑上的表干什么的。我电脑上的表关你什么事,也太能找茬了。而且我确定这个女人马上就会找老总告状。不知道她要怎么说。

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