HR招聘以下几种人不要

• • 勤工助学的报酬是否有原则性规定
• • 实习生与新员工在教育尺度方面有什么不一样？
• • 【讨论】劳务派遣该何去何从？
• • 如何让员工自觉带厂牌
• • 不抱怨的工作：职场中如何让自己更如鱼得水
• • 作为HR新人，我该如何如何选择管理咨询公司？
• • 违法约定试用期的赔偿金如何计算？
• • 违法解除后如判决继续履行，如何计算补发工资
• • 微小企业HRM的困惑
• • 超过退休年龄职工赔偿问题
• • 讨论关于工资中所包括的各类补贴福利是否缴纳个人所得税
• • 公司的小车管理，求帮助？
• • 关于事假\病假\加班
• • 讨论关于值班时的加班工资
• • 绩效实施过程中，如何杜绝老好人现象？？？
• • HR菜鸟做了两个月，有些迷惘

引用 糖糖2003 2012-5-18 14:56

夸夸其谈 纸上谈兵 口若悬河
书呆子 愣头愣脑  反应迟钝

引用 嘿宝猪 2012-5-18 15:01

。。。。。。表面现象如此的话 还是需要确认过。。。。
确认过是这样的 不要不迟  
就这些现象 也是各有正当的可谅解的理由的

引用 白羽青眸 2012-5-18 15:02

弄不清楚是什么公司干什么就投简历的不要；
什么都不会，一张口就要做领导的不要；
啊啊啊

引用 奇葩异_卉 2012-5-18 15:08

还有还有，继续继续~

引用 qlyang999 2012-5-18 15:26

也要看岗位的吧？

引用 鬼道一 2012-5-18 15:34

这个都不是绝对的哈。
还是要看应试者的整体素质、岗位要求、公司文化等。

引用 zlx710520 2012-5-18 15:45

要对自己，公司有清楚地认识。

引用 奇葩异_卉 2012-5-18 15:45

鬼道一 发表于 2012-5-18 15:34
这个都不是绝对的哈。
还是要看应试者的整体素质、岗位要求、公司文化等。 ...

有理，一个不善言谈的人在技术上还是不错的，我们还是会考虑！！

引用 tigerben 2012-5-18 16:57

我只认两点：
1.是否能融入公司文化；
2.能力是否能满足岗位要求。
其他都是浮云！别期望别人能忠心耿耿的为企业服务，打工是现实的，公司出钱，打工的出力，谋求共同点，当共同点不复存在时，合作结束！
骨干和元老是培养出来的，不是能招聘来的！人的可塑性极强，楼主所提的仅为参考依据，而不是一票否决的依据！

引用 偷心小白 2012-5-18 17:02

关键在与人岗匹配度以及价值认同感 其他的可以培养 不至于一票否决吧

引用 愤怒的小火车 2012-5-18 17:03

有德有才，优先用，有德无才，培养了再用，有才无德，限制用，无才无德，坚决不用

引用 一叶一年生 2012-5-18 17:28

我觉得不能一竿子说，还是要看情境而论吧

引用 奇葩异_卉 2012-5-18 17:33

一叶一年生 发表于 2012-5-18 17:28
我觉得不能一竿子说，还是要看情境而论吧

是的是的~~

引用 陆晓犁 2012-5-18 17:33

小卉同学，以下：
1）赞同
2）有些人性格内向，或许紧张、发挥失常。那要看针对什么岗位了
3）面试迟到也要看什么原因，有无事先电话通知，否则不予考虑
4）赞同
5）赞同
6）赞同
8）简历中英文夹杂，不中不洋。大忽悠类型的，期望工资开滴不切实际滴不要
9）一直熟络自己上家公司管理、经营问题严重的怨男怨女。
10）被原来公司违纪开除的不予录用

特别是郁闷有些人来面试都不知道公司是做什么的，也不知道自己应聘什么岗位的，更纠结的是都不晓得自己应聘的岗位是做什么的。。。在那无辜的求解释。。。

引用 陆晓犁 2012-5-18 17:35

愤怒的小火车 发表于 2012-5-18 17:03
有德有才，优先用，有德无才，培养了再用，有才无德，限制用，无才无德，坚决不用 ...

额，貌似是引用蒙牛集团总裁牛总的见解。。。赞同

引用 peigao2012 2012-5-18 18:02

3）面试迟到者不要：无时间观念、无契约精神；,
关于3，我觉得现在其实有很多面试者每天都安排好多面试的。给 自己多1个 选择的机会很正常，造成迟到或者改期，正常。
关于4，

引用 peigao2012 2012-5-18 18:04

tigerben 发表于 2012-5-18 16:57
我只认两点：
1.是否能融入公司文化；
2.能力是否能满足岗位要求。

说 得非常非常对，我现在招聘都给别人选择的机会。想要做好招聘工作。一定要灵活应对。设这些条条框框一个人都招不到。。。

引用 娃娃虫 2012-5-18 22:19

太片面了

引用 liwenqing 2012-5-23 16:55

请问楼主是做人力的么？我觉得招聘工作的最重要的评价标准是匹配，与岗位匹配，与公司匹配，简单地梳理出几条就说这些人不要，我觉得不合适，也不专业！
1）注重报酬超过工作者不要：稳定性不足；---------这个能判断稳定性么？必然判断么？无法！只能说明他更看重薪酬，这个年代看重薪酬者根本就不为过，相反我就喜欢看重薪酬的人，这种人我们激励他更有方法！
2）表达能力欠佳，沟通不畅者不要；-----------有些岗位根本就需要工作者表达能力很强，比如信息岗位，只要技术过硬就可以了。
3）面试迟到者不要：无时间观念、无契约精神；------------迟到者分多种情况，不可一概而论！
4）需要选择，犹豫不决，无诚意者不要；-----不太懂是什么情况，哈
5）简历脉络不清晰者不要：这类人对自己往往没有清晰的认识；----------请问什么样才叫清晰啊？这就能评定为对自己没有清晰的认识么，我觉得欠妥啊
6）弄虚作假者坚决不要！--------这种人是品德有问题，属于坚决打击的对象，哈

查看全部评论(30)