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人才发展文章评论

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0 一次不寻常的培训经历

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09-21
0 为“中国式培训”正名

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09-20
0 如何带好90人的内训培训班？

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09-20
0 完美培训的六个要素

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09-19
0 中层领导力提升需接“地气”

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09-19
0 未紧贴业务流程 培训是瞎子点灯

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09-18
0 人才管理大师的秘笈

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09-17
1 老板太太决定女性的职业前途

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一树梨花

09-15
0 思塔高：铸造高绩效员工八大秘笈

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09-10
0 情景哑剧在情景式培训中的应用

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09-08
0 终身学习 是一生的革命

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09-07
0 扼住管理类培训体系的关键点

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09-07
0 “学习创新”是个伪命题

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09-05
0 任正非：华为的轮值CEO制度

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09-05
0 HR必看：人才培养之软技能全解读

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09-05
0 成功女性领导的角色转换

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09-04
0 真正重要的是自我发展

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09-03
0 工作轮调：过时的员工培养工具

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08-31
1 用测评工具帮助员工职业发展

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swunhrm0

08-31
0 职业测评到底准不准？

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08-30
0 公司应该怎样培养员工

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08-28
0 培训 是在为谁做嫁衣？

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08-23
0 企业领导力培养调查

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08-23
0 建立流程才能保证培训效果

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08-21
1 职场学习怎样迈向绩效改善？

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philiaxu

08-18
0 人力资本理论视角的企业培训体系

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08-16
1 职业规划：“不得不”与“宁愿”

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灰色头像

08-14
0 核心员工培养：建立全员导师制

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08-13
1 企业中层管理者培训的缺失

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伊犁之魂

08-10
0 影响企业培训绩效的四个顽症

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08-09
0 HR经理人刁露：发展“逆商”

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08-09
0 人力资源部门的角色定位

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08-06
0 上班族必知！职业规划中的10个致命错误

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08-03
0 培训价值：放大个人和团队的力量

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08-02
0 如何让工作干得不郁闷

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08-01
0 赛门铁克全球高级副总裁郭尊华：当个小角色

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07-31
0 未来的人力资源工作者做什么？

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07-27
2 多元化集团的培训体系建设

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lin2012

07-26
0 女性领导最需要教练式领导力

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07-23
0 培训现场细节如“金”

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07-21
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