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想与你探讨一下
看来你在人力资源管理方面下得功夫不小啊。
' V. O6 _: R- @2 m8 x9 l5 Z) b! C) v2 q ^( m2 Y. q x
有几个问题想请教一下。 E$ h+ b2 H* ^7 z' E$ z x
) s0 w* [; P9 ]. c$ d1 {
1、你在上面没提到人力资源规划,我现在感觉这部分工作做起来有点困难,很容易流于形式。不知你有什么好的建议没有?
. b0 j5 ^( E1 A) s4 w X2 N
# z# G' [ U8 _/ Y2、对于政策评估方面。这跟管理评审有点象,但又不一样。就这方面能否具体介绍一下。* O( I/ \ h2 K& Y
! P8 ^# Q) ^- D) H {
3、岗位分析及岗位设计、职业生涯设计、企业文化建设等内容你好象没放上去,能介绍这一方面的内容吗?
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4、对于绩效管理方面,分析与评定应该是一个重点,但这块工作最不好做。一个考虑到人力资源及直接上司的素质问题,另外还考虑到公司相关体系的支持程度。这部分工作做不好,很容易流于形式。
9 F; b1 P5 |$ }
* S& j- [& h& u5、从上面这些内容来看,你是站在公司的角度去看人力资源管理的,作为一个人力资源管理从业人员,是否有必要在员工角度去政策及相关制度的制订及执行。* Q: ^% k) q0 e) t5 [
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希不吝赐教
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1 E$ y8 H$ ^# ?, B3 memail:yuft@yeah.net |
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