中人博客
- 你为何不能分享老板的股份
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今晚接到青岛一个过去同事打来的电话，说他打算明天辞职。他在一家精细化工企业担任常务副总，四年前应聘去的，这家企业每年营收30多个亿，核心业务突出，盈利比较稳定，是家很不错的民企。我问他为 ... ...
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2014-3-14 09:16
- 新理念——换个思路搞绩效
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我所负责的人力资源中心有个招聘管理部。主要工作就是负责集团的招聘工作。招聘管理部有一个最常见的考核指标就是招聘及时率（相信大多数公司的招聘岗位都有这个考核指标）。起初，给招聘管理部设置招聘及时率的考核 ...
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2014-3-13 09:29
- 面试季：记一次心惊的面试
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阳春三月，本是诗一般的季节，花开恨春短，茶香盼清明。这个时候对于HR来说，有金3银4的说法哦，即使如此，对于别个来说，夜晚仰望星空，看到的是满眼的璀璨星辰，只可惜对于HR 来说，就算仰望星空，看到的或许是满 ...
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2014-3-13 09:22
- 成功的职业经理人是干出来的
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成功的职业经理人都是干出来的，而不是考证“考”出来的，也不是MBA“教”出来的，更不是培训机构“训”出来的。即使管理理论功底再深，如果没有具体实践，没有实干的经历，也很难成为优秀的职业经 ... ...
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2014-3-13 09:21
- 如何招聘深谙面试之道的HR
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金三银四，每年的这个时候，都是员工跳槽、企业招新的高发期。总结做完了，得失看清了，奖金拿到了，“算账”过后的职场人可谓一身轻松。换工作起码不会有经济上的损失，谋划已久的跳槽计划正好可以在这个时候执行。 ...
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2014-3-12 16:53
- HR如何与猎头共舞？
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多年来，我只唯一一次与大名鼎鼎的猎头公司打交道，就是这一次唯一而放弃了整个猎头“森林”。why？如果，你不得不与猎头打交道，最好是认真看完我的话:第一、宁愿与小猎头公司来往，也 ... ...
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2014-3-12 11:41
- 打破人力资源管理的旧理念
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以前只了解到盖洛普调查问卷，第一次读到盖洛普系列的书籍，也是部门经理介绍的一本很好的书《首先，打破一切常规》，该书给我一种前所未有的冲击力，深感自己以往自己 ... ...
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2014-3-12 11:30
- 如何做好民营企业人力资源管理
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俗话说：国有国法、家有家规。在企业这个一亩三分地的”小社会“里，”会长“也会协众”VIP“共同拟定”社会法则规范“来作为管理管控的依据。这个 ... ... ...
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2014-3-12 09:17
- 公司给员工涨薪的基本逻辑
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一季度往往是很多公司给员工做年度调薪的时候，最近听到了两个关于要求涨薪的故事，有一定的代表性。一个涨薪的要求是员工A的主管提出的。员工A，男，某销售部门的培训讲师，负责对销售人员的培训及对销售渠道的产品 ...
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2014-3-12 09:16
- 公司的力量是人心的力量
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我们如今的时代是一个大时代，大有大的优点，同时也存在着许多的弊端。如此大的时代，却是一个需要调整人心的时代，《公司的力量》写了这么多，实质是告诉我们如何调整“安静”的灵魂。
人才就是精英，精英就是 ...
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2014-3-12 09:14
- 哪种职业经理人更接地气
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周六与一老板朋友交流，他谈起了自己企业高层人员的配备及管理问题，感到十分头疼和迷茫。其实，这个问题在民营企业普遍存在，就是对职业经理人如何看待、如何选聘、如何使用、如何考核评价的问题。 ... ...
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2014-3-11 09:21
- 工作手记连载：HR们吐槽那点事儿
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网上经常可以看到HR们吐槽。经常可以看到的吐槽内容主要分为三类。第一类主要来自外部的大环境，归纳起来可以说是理想和现实的差距。例如：外界都说做HR好啊，有钱途。而且是一个高大上的职业，永远不愁没饭吃啊。 . ...
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2014-3-11 09:21
- 一个民营人资总监的经验杂谈
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时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十四年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因，是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在 ... ... ... ... ... ...
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2014-3-11 09:11
- 培训不落地 不如不培训
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老板朋友告诉我，企业召开周例会的时候，总是“议而不决”，想让我对企业如何召开周例会进行指导。到达企业后，我旁听了企业的周例会，发现周例会主要存在四个方面的问题：一是各部门负责人只知道汇报问题，都让想老 ...
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2014-3-10 15:48
- 领导力障碍的18个警讯
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•你感到自己被现实所困•你觉得无法控制现况•当别人告诉我更努力可以表现更好时，你听不进去•你发现自己怪罪别人•讨论问题时，大部分时间花在自己做不到的事，而不是自己能做的事•你逃避面对最困难的问题•你成 ...
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2014-3-10 15:45
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