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退休返聘人员工伤待遇争议
退休返聘人员工伤待遇争议【退休返聘人员工伤待遇纠纷案例点评-劳动午报】沈律师好:请您点评这样一个案例,其主要事实是,在某家具厂工作7年的老刘,今年65岁。12月6日上午他突然发病,下午去世。直到后天,厂下还不 ...
2014-1-5 21:16
年终奖发放 HR要做这些工作
首先,来看一下年终奖的发放问题。企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动,但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。 ...
2014-1-3 13:53
年末如何写好总结
又到了年末,是不是领导又开始催促总结和计划的事情了?你是不是又在苦思冥想,如何让自己的计划和总结脱颖而出,获得领导的赏识和认可?来为自己的升职加薪做准备呢?想要写好总结,首先要清楚管理者和被管理者之间 ...
2014-1-3 13:36
奖励要坚决,哪怕只是奖励“运气”
我们总是想激发员工的积极性和主动性,创造更高的工作绩效,常用的办法便是奖励那些做出突出业绩的员工,一方面激励他本人继续创造佳绩,另一方面也旁敲其他人,取得好业绩是会获得奖励的,起到一个很好的模范作用。 ...
2014-1-3 13:34
职场晋升的“三多与三少”
2014新年已到,许多企业正进行人事调整,无数在职场打拼的白领、金领都希望自己能获得晋升加薪的机会。晋升意味着对自己工作的肯定,是建设个人职涯的一小步。而作为一个企业的管理者,晋升也是迈向工作新台阶的重要 ...
2014-1-3 09:51
评价企业制度好坏的9个标准
如何评价企业制度是否合格?有无评价标准?困扰着企业不少企业管理人员。在和某大型企业高管座谈时,我们共同探讨了一个合格制度的评价标准,现整理出来,就教大家。 ... ... ...
2014-1-2 16:43
连载5:管理者必须认识的75个KPI
每个企业若要满足自身管理特色与需要的信息,都必须量身打造自己的KPI组合。然而,在我多年帮助企业和政府机构,建立他们的绩效管理和商业智能的经验中,发些有一些每个管理者都应该认识的KPI,认识这些KPI会让你具 ...
2014-1-2 11:17
一个关于员工激励计划的构想
一个关于员工激励计划的构想
每位员工都可以奖励其他的员工,只要他认为这个人值得奖励。要让员工“发现身边的美”,来引导我们迸发出更多正能量。
2014-1-2 09:37
企业制度建设的作用意义何在
企业制度建设的作用意义何在? 作者:张国祥 2013/12/31 企业干部对制订制度有畏难情绪,企业员工对执行制度有抵触情绪,原因何在?一是对制度的认知错误,二可能就是制度不可行或者是执行制度看人下菜。 为什么会对 ...
2014-1-2 09:33
HR经理日记:HR的五项修炼
新的一年伊始,HR们想必都在忙于公司的年度总结、年会等事宜,对于今年的工作开展,我们也都有一些考虑与规划,而对于我们自身的修炼与发展,有必要给自己一个时间,好好思索,为自己的提升指明方向。 ...
2014-1-2 09:08
资深HR年末反思:建立职业优势
2013马上就要过去了,这一年我们震惊于互联网的神奇,深陷于抓不住时代脉搏的恐慌,感慨于人生韶华的流逝,恍惚于未来一年的计划。但,有些事情是急不来的,是需要一步一步的深耕细作的。 ... ...
2013-12-31 14:33
高层管理者应主动配合企业变革
企业变革,是老板针对市场环境做出的选择,是对企业的未来负责,而不是高层管理者阻碍,变革就不进行了。高层管理者为什么特殊?
2013-12-31 11:26
企业培训:外来大师不如内部老师?
这两年,企业培训市场可谓如火如荼。据中国企业大学联盟调查,目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学,76%的企业培训费用占工资比例1%以上,占工资比例2%以上的企业有27%。预计到2020年,中国企业培 ...
2013-12-30 17:07
关键岗位管理者年底离职背后
临近年底的时候,在公司担任要务的管理人员A突然离职了。公司正处在转型的关键时期,A处在很关键的一个位置上。A是单方面的提出离职,没有任何的前期准备和交接手续 ... ... ...
2013-12-30 16:29
毕业季来临,高效招聘三步曲
毕业季来临,高效招聘三步曲
一年一度的毕业生招聘大会已在如火如荼地开展了,随着企业用人观的调整和毕业生择业标准的不断变化,能否招聘到符合用人单位录用条件且忠诚、稳定的人才,是很多HR深感困惑的地方。 ... ... ...
2013-12-30 13:25