（帖子请放到下面的两个分类）
- 知名集团的薪酬体系诊断报告
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应该适用于很多企业，在搭建薪酬管理体系很有借鉴意义。
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分类: 2013-5-28 15:03
- 如果富二代去你公司工作，你能hold吗
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这些先天因素先不管，好奇的是他的工作能力怎么样？个人觉得一个富二代肯定不会在别的公司干长久的，最终可能还是要回归到自己家的企业，假如，一个富二代去你们公司工作了，你会录用吗？ ...
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分类: 2013-5-28 11:16
- 通过绩效稽查推进成本管控落地
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在4月份的信息中心话费中，公司白白损失了2800多元的话费。归根到底，公司流程上的缺失到导致了一些不该发生的成本损失。因此绩效工作稽查尤为重要 ...
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分类: 2013-5-28 11:03
- 如此晋升薪酬方案合理吗？
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根据现有部门区分各岗位层级1、实习生——助理——专员——主管——经理——总监——副总——总经理职级晋升通道销售岗专业技术岗职能后勤岗生产计件岗 职等薪级晋升标准职等薪级晋升标准职等薪级晋升标准职等薪级 ...
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分类: 2013-5-27 15:39
- 提高员工满意度的4个关键
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“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有内外兼顾，企业才能获得最终成功。懂得人力资源管理的人都知道，对内来说，员工满意度是非常重要的一个部分。目前来说，很多中国的企业并不怎么关心员工满 ...
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分类: 2013-5-27 11:43
- 工人技能水平考核体系如何建立
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技术工人目前难招是个行业性的问题，公司决定在加大招聘力度的同时亦明确了内部开发的战略
本人负责建立整个公司技术工人技能水平考核体系，这将直接与之后公司对于技术工人薪酬体系改革挂钩。
现在主要面对的问题在 ...
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分类: 2013-5-27 10:18
- 培训要为“迁移”而教
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“迁移”这是教育界的专有名词，它的意思是，你把一种能力，延伸到另外一种能力上。比如你会英文，结果你学法文的速度也很快。从语言学的角度来说，英文和法文的区别，就像普通话和粤语的区 ... ...
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分类: 2013-5-27 10:16
- 背景调查拒绝不合适的人上车
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招聘工作好坏关乎一个单位的生死存亡，而招聘过程中对求职者背景调查很大程度上决定招聘工作的成败。如果不严格按照甄选流程把关，就会造成“招聘-离职-再招聘”的恶性循环。 ... ...
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分类: 2013-5-27 09:33
- 人事业务操作难如何解决
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每个店面都会配备一个人事专员，有时人事会被安排到一线场地去做顶岗，使本职人事工作无法按标准正常完成。造成了管理公司总部的职能部门操作与店面实际情况相矛盾，这种情况该怎样处理呢 ... ... ... ...
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分类: 2013-5-27 09:29
- 2013年5月19日人力资源管理师三级真题技能答案
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2013年5月19日人力资源管理师三级真题技能答案
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分类: 2013-5-27 09:12
- HR们，招聘时你有肥胖歧视吗？
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之前我读到过一篇针对职场人士晋升的调查研究报导，结论简言之就是肥胖者更易面试被淘汰，女性尤其严重。且肥胖者晋升失败比率也高。
我个人没有明显的肥胖歧视。但有些职位确实对身材有要求。
HR们，你们有这种 ...
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分类: 2013-5-24 16:25
- 当领导遇到制度时
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这是前天发生在我酒店的一个真实的案例，我也为此比较苦恼，特写出来，和大家一起探讨。
前天，我突然接到我们管家部经理（我们是一家五星级酒店）经理的电话，电话中，他语气很不友善，问到：“RAINY,听说你们部门 ...
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分类: 2013-5-24 16:04
- “先干活，再谈钱”这是种人才
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在人才测评中心工作的时候，我认识这样一个人，我认识他的时候，他已经晋升到主管了，但是他去公司的时间并不长。他说，他从来就是一个行动为先的人，在应聘的时候，公司问他要多少薪酬，他说“先干活，看我完成的质 ...
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分类: 2013-5-24 16:02
- 员工擅自离职，HR该怎么办
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近期碰到一个问题，产线员工突然旷工离职，事先没有任何迹象（主要集中在发完工资后3天内），原因可能是有产线产量任务紧张，导致员工压力大；那么如何去控制好或者杜绝这种情况产生？ ...
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分类: 2013-5-24 11:55
- 薪酬设计要注意哪些问题
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企业的薪酬管理一直以来都是管理者比较头疼的问题，在薪酬设计中将会涉及到的员工、企业成本、激励效果等等各种问题，显然不是几条简单的管理制度能解决的。既要保证公平合理，又要保证灵活多变、适应发展，适当的时 ...
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分类: 2013-5-24 11:39
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