(帖子请放到下面的两个分类)
- 人力资源该从哪些方面创新
-
当前全公司都喊着要培育创新型文化,建立学习型组织。
诚然,人资需要创新,仅仅日复一日的做常规性的资源共享活动,没有新鲜感,也容易懈怠。
大家讨论一下,人资要创新,创造更多的价值,要在哪些方面切入? ... ...
-
分类: 2013-5-20 09:45
- 岗位编制变动引起的劳资纠纷
-
我们公司现有棘手问题需要处理。老板给行政人事部的时间非常有限,望钟老师百忙中抽空看一下,万分感谢。
情况:公司地处广东肇庆市。由于生产车间进行改造,自动化条件提高,劳动力需求降低,原来多人干的活现在一 ...
-
分类: 2013-5-20 09:44
- “陷害领导”的方法讨论
-
办公室里没有不勾心斗角的,能够遇上顺眼的领导是我们这辈子修来的福气,今天讨论的话题是——下属与领导之间的矛盾。谈谈大家在职场里遇到的哪些该做、哪些不该做、哪些可为、哪些不可为,为什么 ? ...
-
分类: 2013-5-20 09:22
- 难道HR就是廉价劳动力?
-
难道HR就是廉价劳动力吗?为什么一些企业在招聘HR助理、专员、主管时为何给出的要求都差不多是HR主管、经理、总监的标准
-
分类: 2013-5-17 11:34
- 高官会议:关键时刻掉链子
-
010关键时刻掉链子
编者按:王勇说5S不仅让他学会了如何管理好资料,还改了他经常到处找袜子的臭毛病。真是管理改变生活啊!
公司每月都有月度经营会议,这个会议实质上是一个月度报告会。各高管轮流将自己本月的 ...
-
分类: 2013-5-17 10:01
- 求职者紧张,我没招了
-
刚刚面试了个人,整个面试过程中,他几乎没有面对面看过我,眼睛的方位一直是看向我左斜方后的墙的(这斜的角度也太大了,不知道的以为那边也坐个人呢)。
我怕他是紧张,就闲聊几句,缓解气氛。但面视过程中他始终 ...
-
分类: 2013-5-17 10:00
- 某某公司绩效管理操作手册-目录
-
一、绩效管理相关概念及其意义
1、绩效管理概念
2、绩效考核概念
3、目标管理概念
4、KPI概念
5、BSC概念
6、绩效管理的意义
二、某某公司绩效管理结构
1、高层绩效管理
2、中层绩效管理
3、基层 ...
-
分类: 2013-5-17 09:59
- 车间主任面试题
-
一、公共部分
1、 生产车间(仓库)主要目标有哪些?如何达成?
2、 请用一句话表达你对生产(仓库)的理解?
3、 你认为目前公司生产管理模式(仓库管理模式)存在哪些优点与缺点?如何改善?
4、 作为一名合格的 ...
-
分类: 2013-5-17 09:59
- 关于人才库建设的几点建议
-
一、建立外部人才库
1、建立入库标准和职位设置
根据职位的重要性和市场的稀缺性分为:
A库(已有预算职位的重要性和市场稀缺性都很高,典型职位有总经理、研发经理、项目经理等);
B库(已有预算职位的重要性高和 ...
-
分类: 2013-5-17 09:58
- 公司的培训费用该如何申请
-
最近看到一些人提出在公司里培训部门地位尴尬,单是培训费用问题便是一大难题。在进行培训的实施时,却很难拿到钱,这可真是让培训部门负责人大倒苦水的核心难题了。那么该如何申请到这笔费用。 ...
-
分类: 2013-5-17 09:30
- 协调劳动关系法律法规汇编
-
协调劳动关系法律法规汇编,共分享,希望对大家有用。
-
分类: 2013-5-16 14:18
- 因公出差的加班费如何计算
-
公司因售后服务需要,经常会安排员工外出客户处进行产品维保,如此一来便产生一个问题:加班费该如何计算。员工路途上的时间消耗属不属于工作时间? ...
-
分类: 2013-5-16 11:05
- 酒桌牌桌看人品
-
人的伪装在平日里是比较难以识破的,但在饮酒、打牌时却会性情毕露。留心观察朋友饮酒打牌时的表现,就大体可以知道谁是你真正的朋友,谁是你急时可依靠的人,谁是不可托付大事的人了。 ...
-
分类: 2013-5-16 11:01
- 闭门造车编制度?
-
研发型的新公司,目前什么都不完善,加上新人的我最近一直在想把公司的一些该弄起来的制度整出来,可觉得自己能力有限整的都不太满意,一点成就感都没有。不弄这些又觉得每天上班都不知道该干什么了。 ... ...
-
分类: 2013-5-15 15:39
- 绩效考核遇到的难点
-
当公司没有单独的钱拿出来奖优罚劣时要进行绩效考核,如何更有效的发挥绩效管理的效益,使绩效管理得到员工认可。在设定KPI指标时既能让员工关注考核内容也能关注非考核指标内容? ...
-
分类: 2013-5-15 15:20
回顶部