（帖子请放到下面的两个分类）
- HR最需要解决的20个薪资谈判问题
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在如今这个招聘2.0时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？T ...
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分类: 2013-5-6 14:55
- IT企业研发人员究竟如何考核？
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IT企业研发人员如何考核是很多公司最头疼的问题：产品研发不能靠代码行数考核，也不能实行任务承包制，如果考核过于严格会导致员工离职，如果考核过松项目进度和质量无法保证。 ...
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分类: 2013-5-6 14:52
- 找方法而不是找借口--一次厂家会议有感
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这个案例是在公司的一次培训中听培训讲师说的感觉很好所以在这里分享出来：
我公司某经理是经营A产品的代理商，一次去参加A产品厂家的会议上。我公司提出厂家原定的每月生产A产品50件没有达到只完成了40件，请解 ...
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分类: 2013-5-3 13:59
- 当通涨成为一种常态——知识成就觉悟
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李泽尧：当通涨成为一种常态——知识成就觉悟
朋友张老师这几年在投资房产上赚了不少钱，交流心得时，他说：“知识成就觉悟、觉悟改变策略、策略创造财富”，然后他说：“什么叫‘不动产’？ 那就是，当通涨成为一种 ...
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分类: 2013-5-3 11:48
- 三只老鼠——企业的考核问题
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三只老鼠最后为什么会失败？在企业里，其实有很多人具有老鼠的心态，请看企业的季度会议，营销部、研发部、采购部、人力资源部，各个部门的经理纷纷说辞，你认为有什么样的解决方案？ ...
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分类: 2013-5-3 10:57
- 某企业单双休制转双休的历程
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现因公司发展阶段及业务需要，需要对职能人员、一线营业部门大区总经理级以上实行双休，要求：1、成本不增加，2、平衡好一线人员和职能人员感知度，使之顺利推行。如果是你做为该企业的HRD，你应该如何处理？ ... ...
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分类: 2013-5-3 10:44
- 《我的大学生徒弟》连载001（HR哥著）
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本书介绍：HR哥继《HR的快乐之道-人力资源总监心谈记》之后又一力作。本书以HR哥亲自所带大学生助理为主线，讲述HR哥如何将一位刚从大学校园走出来，一无所知的社会新鲜人，培养成为一个世界五百强公司的人力资源总 ...
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分类: 2013-5-3 09:30
- 中小企业人力资源软管理困境与对策
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中小企业人力资源软管理困境与对策 一、人力资源管理的两个实务概念 现代人力资源管理是在传统人事管理基础上不断发展的，对于传统的大家取得共识的部分，比如规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、 ...
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分类: 2013-5-2 14:36
- 【远离职场负能量】
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【远离职场负能量】1、杀伤力最大：抱怨；2、最动摇军心：消极；3、最耐不住寂寞：浮躁；4、最易演变成办公室冷暴力：冷淡；5、最无能表现：自卑；6、最禁锢自身发展：妒忌；7、盲目追求面子：攀比；8、最易形成拖沓 ...
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分类: 2013-5-2 13:52
- 奇葩的面试经历
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昨天晚上七点半，收到一个面试岗位邮件（人事专员），约我今天下午三点去面试，邮件内容只有公司名称和地址，电话号码也没有一个，也没有电话通知。后面查了他们公司资料，规模还算可以。今天下午就去了。
到了那边 ...
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分类: 2013-5-2 11:38
- 关于员工到期不签合同的问题
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今天已经是29号了，他的合同还没有签，公司遇到这种情况，可以说是职工本人不和公司签的吗？如果到4.30，其本人仍不签合同，到5月1日，公司还能让其上班吗？ ...
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分类: 2013-5-2 11:37
- 这种情况是否可以扣3倍工资
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有位员工于3月4日提出辞职，3月25日向领导请假一个礼拜，领导未批准，该员工也未到公司上班，后公司通知员工办手续，结算工资时人事部领导说要按旷工处理，扣3倍工资，该员工不接受，想知道该员工的行为算不算旷工， ...
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分类: 2013-5-2 11:34
- 高管试用期考核需要考核哪些内容？
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招聘到一位公司高管后，如何对高管就行考核？高管试用期考核需要考核哪些内容？包括总工程师、总会计师、总经理助理。
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分类: 2013-5-2 11:04
- 值得思索的一个招聘问题
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各个招聘环节都进展很顺利，各种情况与应聘者都达成一致，入职一两天，就有辞职的或者有的招呼都不打就不来了。询问到的答案无外乎：压力大，不能适应等。问题究竟出在哪里？有什么样的优化方法？ ... ...
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分类: 2013-5-2 10:05
- 小企业HR该如何管理
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刚到1家小的移动互联网公司，50人左右，任职人力资源主管，上面是股东，请教下高手，现在我的主要任务是提升团队士气，想办法留住人才，都是些年轻人，技术型团队，大家给些意见，万分感谢 ... ...
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分类: 2013-4-28 13:32
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