（帖子请放到下面的两个分类）
- 薪资泄露，员工集体辞职，企业何去何从？
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年初，处于公司业务发展的需要，公司在测试人员方面出现打量的空缺和需求，3月份公司开展大规模大面积的集体招聘，4名测试人员到位，加上公司之前的2位，测试部门共计6人。由于公司的薪资体系是分层次和级别来定位的 ...
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分类: 2011-6-2 10:04
- 公司解散，有关补偿金的问题
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公司面临解散 ，但是相关手续还在办理。
1.请问这些员工终止劳动合同之后，他们的补偿金是否要从入职开始算起？
2.其中哺乳期的员工怎么处理比较适宜？能跟他们终止合同吗?又如何补偿？ ... ...
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分类: 2011-6-2 09:15
- 部门主管评估简述
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关于评估方案我的依据有几个
一是述职报告，关于述职报告内容、演讲及质询问题会有相应的打分环节。
二是，胜任度测评（包含专业能力、职业素养之类的），相当于360测评的方式，进行测评
三是、部门整体工作目标达成 ...
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分类: 2011-6-2 08:54
- 这样签劳动合同会存在什么隐患
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A公司是一家五六百人的企业，人员众多，签订劳动合同就比较啰嗦，今年上半年，陆陆续续有员工的合同到期了，有的5月，有的6月，甚至有的还是一季度到期的，为了方便统一管理，今年上半年到期的劳动合同，续签时干脆 ...
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分类: 2011-6-1 23:02
- 您会怎样规划HR部门？
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新领导终于又来上班了，他今天给人事部的规划方案在今天下午之前发给我了，说明天要和我一起讨论；但是我刚刚细看了下，好像比之前（报道后，中途因腰扭伤又休息了15天）他跟我说的设想、规划不一样了。
之前的他 ...
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分类: 2011-6-1 22:58
- 假设您是负责员工关系的经理，将如何协调？（之二）
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真实案例：这个案例，是《假设您是负责员工关系的经理，将如何协调？》的延续，因为同出一个集团公司。这个公司已经选定了旅游地点，大家也得到认可，并一致同意旅游时间定在端午节期间（2011年6月3日至7日），集团 ...
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分类: 2011-6-1 22:58
- 我是这么做电话邀请面试工作的
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在进新公司的第二周，上司让我上网搜一些符合分公司负责人的简历，于是，在我向他搜集一些资料后，开始了我的搜索简历之旅！
我真正接触招聘的时间不长，大多的经验来自于被面试。
在搜完二十多封简历后，我如释 ...
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分类: 2011-6-1 22:57
- 带动画效果的PPT模板
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两个不错PPT模板，动画效果很好。
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分类: 2011-6-1 17:30
- 分享两个模板一本书一个素材，呵呵。
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不能是总索取，适当要做点奉献，呵呵。分享点东西，如果有重复就请帮忙删掉吧。
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分类: 2011-6-1 17:29
- 可直接使用的时间线模板
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不错的时间线模板，可用于发展阶段说明、时间进度说明等方面的使用。
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分类: 2011-6-1 17:28
- 如何让绩效管理做到有“绩”、有“效” ？
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刚才在某地方看到的一个与绩效相关的案例：某集团公司于2007年底引入绩效管理体系，经过近两年的实施，效果并不理想，表现在：1、在绩效指标体系设计上，指标与集团战略的结合度不高，没有体现集团的战略意图；2、绩 ...
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分类: 2011-6-1 16:56
- 在岗职工指标解释
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最近在做人工成本分析，既然做了，想把人才结构进一步完善一下。
单位从业人员、在岗职工、不在岗职工搞的我有点晕，查了一下指标解释：
在岗职工：在本单位工作并有单位支付工资的人员，以及有工作以及有工作岗位， ...
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分类: 2011-6-1 16:55
- 决定一生的99个税间法则
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分类: 2011-6-1 16:53
- [实例]关于笔迹对性格行为分析的讨论
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实践证明，不同性格、行为、特点的人书写的笔迹是有不同特征的，此次我们来实践体会一下针对我们熟悉的人进行分析。
十分感谢常版主的无私奉献，需要特别指出的是他的书写流畅、 行云流水，一气呵成，十分美观。通 ...
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分类: 2011-6-1 16:52
- 开店创业手册
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分类: 2011-6-1 16:48
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