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楼主: qwxhg
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[原创] [原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

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发表于 2006-8-2 22:56:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

angelx:你可以试着举办一些员工活动。比如庆生会,组织优秀员工评比,技能比赛等活动,也可组织外训机构人员到公司内培进行培训指导及野外活动。
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发表于 2006-8-2 22:58:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

各同行,路过时,请多多发表一下见解,大家一起参详一下。
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发表于 2006-8-3 11:23:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

请同行仔细参看“行政人事经理的持续工作如何开展”整个讨论过程后,作一个建设的评论。
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发表于 2006-8-3 11:24:00 |只看该作者

小婷

我所在的公司也存在此问题,关键还是老板的思维模式决定,并对人事部门的工作开展支持度
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发表于 2006-8-3 13:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

我这个月就着手组织公司第一届羽毛球比赛,方案写好了,计划中旬进行,希望会有成效.
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发表于 2006-8-3 13:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

昨天pk老板了,把目前我们部门的工作为什么在他眼里好像停滞,以及公司现存的问题原因都摆出来了,老板无言,[em01]
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发表于 2006-8-3 14:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

等公司规范一段时间后,行政部的工作绩效体现就会不很明显呀,须经过一定的时间后总结重整,才会有新的进步。angelx你公司规模啥样?有多少人?是生产什么的?
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发表于 2006-8-3 15:36:00 |只看该作者

凡事慢慢来,逐层推进

从我个人的经验来看,公司不论大小都有自己长期以来行成的文化,不要在刚进公司的一、二个月内就推出新设想,即使公司有这种打算。因为这个时期推出的很多制度和设想与公司的实际承受情况相差太远,你对公司的内部情况和人际都还不熟悉,你的工作可能会遇到员工和中层的抵制,这样可能会影响你日后的工作进程,也会失去老板对你的信任。
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发表于 2006-8-3 17:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

精彩! 4 ~/ o' G- ?' B0 V' L0 H期待下文
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发表于 2006-8-3 17:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展?

有点道理,但现实不允许给你太多的时间进行熟悉和策划,毕竟这种公司的老板不会给你这种时间。
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