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RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展？
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计划中的一部份内容：
! l, w A2 [3 w o$ q7 Y [
' M" O [3 N* e6 j9 t$ e8 _8 d# ]7 Y1、召开公司整顿会议：% I5 e5 y, a: o
1.1 课时：一节课，45分钟4 Y& f3 h4 K4 W2 E; z0 R
1.2 主持：总经理3 F7 e% R C8 Z$ C
1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管1 d Y7 k( Q* A4 t9 ^
1.4 会议内容：
1 w4 I1 f% C) z1.4.1 展示公司整顿后的一些效果及预期达到的目的；
1 a9 q* `1 ~. m8 ~" b ]1.4.2 大体描述整顿的初步工作及进程；
; y; m- w5 d* d0 ]; F) h X1.4.3 宣布公司各部门主管后续的工作方向；+ i3 F) `8 k+ F6 U1 o# @
2、召开培训：部门主管会议 ( ]( Q* H4 [8 e) A
1.1 课时：一节课，45分钟* h1 {' `, ^5 v, L
1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）; V3 O& J D% `
1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管2 O; O0 n) P- @) c
1.4 会议内容： J- C5 L1 H9 W+ l7 m0 f/ W& v$ |, V
1.4.1 讲解和分析公司组织架构；6 v* I" ~+ f x( Q6 J
1.4.2 阐述公司各部门之职责；0 L/ K. K4 ~# B( }: H9 A" G
3、召开培训：各部门主管各岗位职责会议' |. `- h0 w5 r; d4 g/ g, {
1.1 课时：两节课，共90分钟6 i8 B! @" G* M7 L3 c z
1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）
* w9 N+ {5 d! t; B1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管+ T% N9 F6 P8 u+ v- Q3 G2 u8 e& U- L
1.4 会议内容：
; f, j5 S) X H1.4.1 细化各部门各岗位职责
' g' i c3 \ C% P1 o6 b# b9 `4、分部门进行指导培训：（主要针对生产部进行培训）4 }; g+ u& k e) M# u: t. \. ^
1）、岗位培训
/ J9 X2 e) [: E. xA、各车间主管岗位培训
1 }3 U$ m$ S9 M8 J6 m+ K1.1 课时：一节课，45分钟" o1 T; N% W! _/ }. m
1.2 主持：生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）
# v* l- ?" ^* R; [% H1 m) P1.3 参会人员：质检车间、电机车间、电脑车间、后整车间之主管及仓管员
5 P! V6 m7 Z3 B7 V+ G1.4 会议内容：
* Y9 v6 X3 c* G6 @8 R1.4.1 参会人员各岗位职责
6 [! i7 o# {: q9 T+ m; n7 \0 eB、检验车间各岗位培训
; O9 v- s! k7 a: B% q1.1 课时：一节课，45分钟0 y) F6 D( R0 S
1.2 主持：质检车间主管或生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）
! E$ d8 E. f( z9 t! m9 M1.3 参会人员：质检车间全体同仁
5 ?- l: J3 ^0 H2 X0 O( O1.4 会议内容：
3 ^2 m; {8 P0 o4 W/ _1.4.1 参会人员各岗位职责) C% I: V# o/ w$ l$ R7 S0 h
2）、生产过程控制、质量控制、数量控制
" N- c/ V, v7 [, c) y! Y I1.1 课时：不限/ E5 r! ?3 m, A+ w; f( J9 h6 k
1.2 主持：生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）4 \! W1 O4 V9 d3 h2 a' L0 U
1.3 参会人员：质检车间、电机车间、电脑车间、后整车间之主管及仓管员" n l f( C3 j9 O* h- q8 [ k3 |
1.4 会议内容：" ]' A4 R8 s4 l+ c$ }
1.4.1 过程控制、质量控制、数量控制2 @; b4 D2 {" _; {* u8 R
5、组织外训或请外界咨询公司到公司内训：
" W! A& l( ^' [! ] ^. l1.1 课时：一至二次/ O- c3 ^# s( F
1.2 主持：咨询顾问6 L5 U) t2 m5 I+ F8 D) F- O
1.3 参会人员：各部门主管及现场管理人员中之部份人员) w% ~* ^( X: `, X3 K
1.4 会议内容：
/ ]0 S0 `! u) ?; l1.4.1 领导处事方法或领导艺术；/ k S- e! X) }; I7 [% h
1.4.2 现场管理技能； % G6 {, P5 C- r2 L- d- d
1.4.3 团队协作及组织纪律性；
5 V/ ^! T+ Q- B, R6、公司规章制度培训（安排于明年年初）
/ `% I) d6 F3 v* D5 V9 ]7 v% F1.1 课时：一节课，2 Z! x" i" o3 x
1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）
9 s, v9 L" K6 e* M4 J7 E7 i: ]1.3 参会人员：全体公司同仁. O+ A8 E! ?2 d% C7 Q+ g, z1 }
1.4 会议内容：# u, J/ K0 v( k" D
1.4.1 公司各规章制度：如下$ C# ^% b; P! ?1 F
1）、考勤制度；2）、会议制度；3）、奖惩制度；4）、车间制度；
, ~# }, Z9 @9 I3 }5）、食堂管理制度；6）、员工宿舍管理规定；7）、出入厂管理规定；" ]' T0 C# Z9 j4 K* L
8）、办公室管理规定；9）、薪资制度； |
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楼主: qwxhg
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发表于 2006-8-3 17:49:00
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