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[原创] 别太把人力资源当回事,真的

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发表于 2008-9-10 16:36:00 |只看该作者

回复: [原创] 别太把人力资源当回事,真的

怎么说呢,表面上说人力资源管理很重要,也很有权利,但是现实中没有几个老板真正赋予人力资源权利的!甚至招个司机也要老板"考察"点头才能入职!人资成了个傀儡.
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发表于 2008-9-11 11:47:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

沉默同意中
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haoa1    

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发表于 2009-1-20 16:53:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

楼主可能还真有点不太懂人力资源。你所说的只是人事。人事和人力资源不一样的。懂吗?人事是中国传统的概念,人力资源是西方传过来的,不是你说的那么简单。
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发表于 2009-1-21 08:36:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

绝对不同意。3 k# X) b; T; S: a2 y 现代企业人才是企业的核心。而人力资源工作做的好,企业人才资源的能量就会充分发挥,这正是现代企业所欠缺的。5 [) j3 h% n7 @' S% Z% ^! D' w 至于你说的权利,很明显自相矛盾。你都没去下车间,下面实际情况你怎么可能把握,领导怎么可能把人事裁决权给你。 3 s/ [ K( E1 i+ V我们公司不一样,要求做人力的(绩效、企管方面)多下现场,多深入一线,这样才能更有力的开展你的工作。人事虽说仅有建议权,但领导要更改时肯定给你一个明确的理由来说服你。(当然偶尔起争执,还时领导确定)
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发表于 2009-1-21 09:25:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

很少有这样的耐心把全部的发言都仔细看过 $ v! J$ |9 \3 o% L我还没有站在那样的高度 8 L. {. {! E* Z( m4 x. n( E8 `7 M在这一点上是没有什么发言权 1 i( |" X* u g: M但是我觉得做人做事# C4 T: K" ]& T& X1 F. M1 H 用心就好,少点欲望会快乐很多3 b& x6 L, J+ `# G, R6 q 这或许是我这种没有什么欲望的人的发言吧3 H3 |2 c; H5 c 但是不要以为没有欲望就等同与没有自己的职业规划: @' g+ l3 d- v3 m7 O) w 坚持!
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发表于 2009-1-21 11:26:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

:~ 所以才叫建议权嘛,
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发表于 2009-1-21 14:39:00 |只看该作者

回复:[原创] 别太把人力资源当回事,真的

很是赞同,确有同感。 / C# J- U2 f# r% W3 g" E' D1 pHR就是老板的一个办事员。
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发表于 2009-1-21 14:40:00 |只看该作者

回复: [原创] 别太把人力资源当回事,真的

 

& G, q, \2 E- ^2 N P( f

是不是人力资源方面的书看过,奉劝实际操作就知晓了。

/ Q2 @1 a% K1 {

 

2 C0 p0 D$ V& b9 `

 

: e& Q" e _; e# H- S# j: y6 X

[quote] 原帖由 雪间 于 2009-1-21 8:36:00 发表
绝对不同意。
现代企业人才是企业的核心。而人力资源工作做的好,企业人才资源的能量就会充分发挥,这正是现代企业所欠缺的。
至于你说的权利,很明显自相矛盾。你都没去下车间,下面实际情况你怎么可能把握,领导怎么可能把人事裁决权给你。
我们公司不一样,要求做人力的(绩效、企管方面)多下现场,多深入一线,这样才能更有力的开展你的工作。人事虽说仅有建议权,但领导要更改时肯定给你一个明确的理由来说服你。( [/quote]

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发表于 2009-2-2 15:53:00 |只看该作者

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那是老板或者老总根本不给你权力
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[LV.7]常住居民III

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发表于 2009-2-2 19:30:00 |只看该作者

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别把自己太当回事,认真做工作就可以了
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