[原创] 别太把人力资源当回事，真的

hzhr002

不要这样

gufeng_1028

不得不承认，楼主说的确实是事实，但是出来打工就是这样，什么岗位能说自己可以说得算呢，都是给老板打工，所有的事情都是要老板说的算的！营销的可以说得算吗？大到市场规划，小到请客户吃一顿饭，这些还不都是要老板签字审核的，没有老板的签字，谁敢在任意街边开店，谁敢用公司的钱请客吃饭呢？从市场调研、产品企划、产品设计、下产品订单、产品生产、渠道规划、品牌宣传、产品宣传、市场企划、一直到客户服务，哪个环节不用老板说话呢？因为公司是老板的，每个人必须去做！ 生产的就有自由吗？为了产量加班加点地干，每日每夜的干，在嘈杂的环境里面折磨自己的身体！还不都是一层骂一层，老板骂总监、总监骂经理、经理骂主管、主管骂组长、组长骂员工，大家受不了了，都跑了！人力资源招人！ $ w* a! W6 V8 {* l M: x- t$ d 在民营企业除非你做副总裁，可以涉及公司经营、涉及公司战略，只有这个时候才能感觉自己的价值，能够看见自己的努力是跟公司的经营挂钩的！ 我记得我们领导跟我们说过一句话，人力资源是给公司做诊断的，通过你的专业能够发现公司的弊端，发现公司在流程上面的问题，那就是HR的价值了，至于改变，是业务部门的职责！能够让公司正常运作，那就是HR的职责！ - w+ c8 _+ ^ p1 P" F 楼主不要忘记了，很多HR的定位是什么？服务部门、内控部门、后勤部门、战略合作伙伴，也许在这些职责里面战略合作伙伴是大家比较愿意听的，既然叫伙伴就要帮助公司成长，有几个HR真的能够抛弃私心，真正的去做伙伴呢？之所以HR处处被防还不是一些不懂装懂的HR给搞的，内部纠纷、勾心斗角，还不是那些垃圾搞出来的，有人说人力资源就是玩人的！如果真的给人这样的印象和感觉，你们还能搞出什么名堂呢？ 我的年龄应该比楼主小很多，有些话我不该说，不过很多事情，楼主还是自己想想吧！您真的做到了吗？

生命不息，奋斗不止

不赞成楼主的说法，有时间和我私下沟通一下。

lanlijing

我也有这个怀疑，我做技术的，工作快十年了，呆过一些四五流的公司。 确实没有发现HR有书本上说的那些作用。 * X3 Y J. v9 W4 V4 v& Q9 ] 一、招聘选拔 一般HR没有招聘选拔人的权力，连面试的权力也未必有 二、工资薪酬 * _- H) D" ^1 `: R) ~公司的工资水平一般是老板、总经理来把关。具体员工的工资水平一般是用人部门来掌握 , d$ \ _ g2 ~, |3 D三、业绩考评 一般也不是HR来做，而是用人部门来做 四、员工培训 公司制度、企业文化方面的培训是HR来做，但技能培训就不是了 ; P8 s" s1 B' P5 j" z, ~五、战略规划 0 f2 s( c+ Q& t7 K) e. s. T O宏观的战略规划可能还是老板，微观的应该是用人部门 六、工作分析 * a- o i8 G! N# Y( o: A/ Y一般也不是HR来做 6 y4 m2 Z( m7 f$ D' p$ \% d3 E6 D我接触过的HR，一般是做这些事情： 一、后勤总务，包括食堂、保安，宿舍等。 二、劳动纠纷 & e t* H6 ^ F6 k: ~三、办理保险等 & ]' }) o8 @$ O8 K$ P( {3 i四、办公用具 五、管理请假条，统计出勤数。