[原创] 别太把人力资源当回事，真的

hzhr002

不要这样

gufeng_1028

不得不承认，楼主说的确实是事实，但是出来打工就是这样，什么岗位能说自己可以说得算呢，都是给老板打工，所有的事情都是要老板说的算的！营销的可以说得算吗？大到市场规划，小到请客户吃一顿饭，这些还不都是要老板签字审核的，没有老板的签字，谁敢在任意街边开店，谁敢用公司的钱请客吃饭呢？从市场调研、产品企划、产品设计、下产品订单、产品生产、渠道规划、品牌宣传、产品宣传、市场企划、一直到客户服务，哪个环节不用老板说话呢？因为公司是老板的，每个人必须去做！ 生产的就有自由吗？为了产量加班加点地干，每日每夜的干，在嘈杂的环境里面折磨自己的身体！还不都是一层骂一层，老板骂总监、总监骂经理、经理骂主管、主管骂组长、组长骂员工，大家受不了了，都跑了！人力资源招人！ ' `: k& M/ Y. e% \ 在民营企业除非你做副总裁，可以涉及公司经营、涉及公司战略，只有这个时候才能感觉自己的价值，能够看见自己的努力是跟公司的经营挂钩的！ 我记得我们领导跟我们说过一句话，人力资源是给公司做诊断的，通过你的专业能够发现公司的弊端，发现公司在流程上面的问题，那就是HR的价值了，至于改变，是业务部门的职责！能够让公司正常运作，那就是HR的职责！ `- u% I3 w1 U$ m8 M6 K/ g* e- ^' | 楼主不要忘记了，很多HR的定位是什么？服务部门、内控部门、后勤部门、战略合作伙伴，也许在这些职责里面战略合作伙伴是大家比较愿意听的，既然叫伙伴就要帮助公司成长，有几个HR真的能够抛弃私心，真正的去做伙伴呢？之所以HR处处被防还不是一些不懂装懂的HR给搞的，内部纠纷、勾心斗角，还不是那些垃圾搞出来的，有人说人力资源就是玩人的！如果真的给人这样的印象和感觉，你们还能搞出什么名堂呢？ $ N( i. |2 h! c) {/ I |4 e 我的年龄应该比楼主小很多，有些话我不该说，不过很多事情，楼主还是自己想想吧！您真的做到了吗？

生命不息，奋斗不止

不赞成楼主的说法，有时间和我私下沟通一下。

lanlijing

我也有这个怀疑，我做技术的，工作快十年了，呆过一些四五流的公司。 确实没有发现HR有书本上说的那些作用。 8 B& \5 X2 O" q; w 0 o7 D. _: n0 f; T S一、招聘选拔 " p) t4 q! m4 R一般HR没有招聘选拔人的权力，连面试的权力也未必有 二、工资薪酬 公司的工资水平一般是老板、总经理来把关。具体员工的工资水平一般是用人部门来掌握 三、业绩考评 一般也不是HR来做，而是用人部门来做 . s, x* ^9 S. b1 I1 V3 ?+ L& w, d- C四、员工培训 $ ?3 D- a7 i, C$ ?' o! W( B公司制度、企业文化方面的培训是HR来做，但技能培训就不是了 五、战略规划 * V* l1 Y# r4 b5 u# w# f/ D% j1 X宏观的战略规划可能还是老板，微观的应该是用人部门 ( y0 ]- d- a- q% J六、工作分析 . Y: K$ p* f p' E( o1 ~9 O/ _0 C一般也不是HR来做 ( b4 [8 G+ R1 [/ G ' Y# w; X1 ]# V) K% R* `; H- ?! L8 \/ i我接触过的HR，一般是做这些事情： 2 Y- _3 f" V& i: C3 E4 }2 |一、后勤总务，包括食堂、保安，宿舍等。 二、劳动纠纷 8 J+ s( m1 P D/ ^三、办理保险等 : o* M8 M+ _1 E4 Y9 Z四、办公用具 五、管理请假条，统计出勤数。