[原创] 别太把人力资源当回事，真的

hzhr002

不要这样

gufeng_1028

不得不承认，楼主说的确实是事实，但是出来打工就是这样，什么岗位能说自己可以说得算呢，都是给老板打工，所有的事情都是要老板说的算的！营销的可以说得算吗？大到市场规划，小到请客户吃一顿饭，这些还不都是要老板签字审核的，没有老板的签字，谁敢在任意街边开店，谁敢用公司的钱请客吃饭呢？从市场调研、产品企划、产品设计、下产品订单、产品生产、渠道规划、品牌宣传、产品宣传、市场企划、一直到客户服务，哪个环节不用老板说话呢？因为公司是老板的，每个人必须去做！ ; Q1 W& G1 t0 l! p1 H' z 生产的就有自由吗？为了产量加班加点地干，每日每夜的干，在嘈杂的环境里面折磨自己的身体！还不都是一层骂一层，老板骂总监、总监骂经理、经理骂主管、主管骂组长、组长骂员工，大家受不了了，都跑了！人力资源招人！ 在民营企业除非你做副总裁，可以涉及公司经营、涉及公司战略，只有这个时候才能感觉自己的价值，能够看见自己的努力是跟公司的经营挂钩的！ 我记得我们领导跟我们说过一句话，人力资源是给公司做诊断的，通过你的专业能够发现公司的弊端，发现公司在流程上面的问题，那就是HR的价值了，至于改变，是业务部门的职责！能够让公司正常运作，那就是HR的职责！ 楼主不要忘记了，很多HR的定位是什么？服务部门、内控部门、后勤部门、战略合作伙伴，也许在这些职责里面战略合作伙伴是大家比较愿意听的，既然叫伙伴就要帮助公司成长，有几个HR真的能够抛弃私心，真正的去做伙伴呢？之所以HR处处被防还不是一些不懂装懂的HR给搞的，内部纠纷、勾心斗角，还不是那些垃圾搞出来的，有人说人力资源就是玩人的！如果真的给人这样的印象和感觉，你们还能搞出什么名堂呢？ " A4 o) p. R8 a/ C. v8 Y6 ` 我的年龄应该比楼主小很多，有些话我不该说，不过很多事情，楼主还是自己想想吧！您真的做到了吗？

生命不息，奋斗不止

不赞成楼主的说法，有时间和我私下沟通一下。

lanlijing

我也有这个怀疑，我做技术的，工作快十年了，呆过一些四五流的公司。 " G1 t9 `2 l3 o确实没有发现HR有书本上说的那些作用。 e( i1 k4 A( J: R9 u O2 F 一、招聘选拔 3 B, Y% E6 J8 ~一般HR没有招聘选拔人的权力，连面试的权力也未必有 $ b$ t5 s5 w- V, s二、工资薪酬 公司的工资水平一般是老板、总经理来把关。具体员工的工资水平一般是用人部门来掌握 - m6 b0 R7 }- W6 {! X+ N三、业绩考评 & l8 E. {4 O. y( O* f% i! Q一般也不是HR来做，而是用人部门来做 * F! {5 O$ R" p四、员工培训 公司制度、企业文化方面的培训是HR来做，但技能培训就不是了 ; I* ^3 K- U, {6 u+ O) \3 d五、战略规划 宏观的战略规划可能还是老板，微观的应该是用人部门 六、工作分析 4 ?4 ^4 T& O% A# z3 i: q6 A3 E( K* z一般也不是HR来做 7 [# b) a! E4 ?1 q, z 我接触过的HR，一般是做这些事情： 一、后勤总务，包括食堂、保安，宿舍等。 二、劳动纠纷 三、办理保险等 U5 V! W) A9 k- [四、办公用具 五、管理请假条，统计出勤数。