【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

巴布豆

虽然不认同许多网友的观点，但起码印证了一点，大部分人力资源工作者都是心怀着善意和理想的一群，他们渴望着自身的价值能够得到实现，希望用平身所学和自己的努力工作赢得同事的尊重，推动公司的进步，即使有时候更像在扮演堂吉科德的角色。 D$ V! C! _" F7 B: x4 n人力资源工作就应该由这样一些善良的，有理想的，有时甚至天真的人们来做，否则，在现实摧残下，很难相信普通人能有那个毅力和志气去坚守信念。要知道，人力资源出成绩虽然慢，但要在团队内部煽风点火，造谣生事，搞垮大家辛苦建造的整座大厦，那个能量可是很大的，而且效率非常高。[em31]（我觉得正是基于这一点，领导们不至于太过轻视人力资源工作，^_^）[EDIT]用户“巴布豆”于2006-11-17 9:05:49编辑过此帖。[/EDIT]

智子

亦如此,果至今未引起重视!

海云归南一片

请把人力资源当回事，人力资源工作不只仅仅局限于日常人事方面工作，而是在做好日常人力资源工作正常运转的同时，基于现状的人力资源（如人力结构配置、人员发展方向），结合企业的发展战略目标，为企业的人力资源发展进行思考，大胆做出人力资源发展战略，使之与企业的战略目标相一致，为企业的战略目标提供人力资源支持，为企业主在制定企业战略决策制定方面提供客观、真实、有效的依据！人娄的发展创造了社会的发展，若社会没有发展，没有今天我们所看到的，也没有我们今天所享受到的，若没有人们的不断努力，就不会有今天这般美丽！社会在进步，万物都在进步，所以，人力资源也在进步，若不把人力资源当回事，那社会的进步将会受到较大的影响，也许还会后退！ l ?; A: k6 ~% d+ J4 ] 很赞同这样的论点。 7 r5 }$ f+ [4 B: e1 O& H2 M9 e做好人力资源，不能一味责求环境，还是回归HR本身。

点燃的烟

应该说智子的一些观点还是站在相对公正和理智的观点上谈的，的确，有些可以拿起来，有些则可以先放下。理想与现实之间是有差距的，做HR的人都希望自己能够在本职上做出成效，但事实上，种种主观和客观条件的不具备，使得所有人都必须正视一个问题：先自强，站得稳了，说话才有底气！

笑书

谁能再写一篇《如果不把人力资源当回事儿将会怎样》？[em05]

大漠雄鹰123

请大家畅所欲言,热闹至极.

笑书

可以写的文章还有： 《怎样把人力资源当回事儿》 《人力资源到底是怎么回事儿》 《那一次，我把人力资源当了回事儿》 & [$ d1 P$ U6 D& _1 [; c, v9 Y7 [《我和人力资源不得不说的故事》 《人力资源走了以后会怎样》 & u4 k. Z5 f1 L。。。 [em01][em01][em01][em01]

花妒幽芳

我也是从业多年的HR，差不多做到企业的HR老大了，但说心里我的感觉HR真的没有销售、生产、研发、甚至说是财务来得重要，如果企业没有HR管理的话那还真的一样可以继续生存，也不一定就生存的不好，所以别把HR当回事，我还真有点赞成。不过话也说回来了，好的HR管理真的比其他部门作用大，好处有多少也不是一句话两句话说得清楚的。总之让想让企业把HR当回事，那我们做这岗位的人就要有足够可以拿得出来，并能镇得住老板和员工的东西，让大家折服，真的在企业的经营中起战略支持与保障功能。

大象无行

人力资源任重道远，需要各位去努力。

我的企鹅跑了

[quote]以下是引用笑书在2006-11-22 14:45:30的发言 可以写的文章还有： 《怎样把人力资源当回事儿》 7 S( _5 a; r) q M7 x《人力资源到底是怎么回事儿》 , U! n- d. d/ z2 u0 G《那一次，我把人力资源当了回事儿》 , h3 ]3 s9 G" _: y. ]《我和人力资源不得不说的故事》 - @8 l. f& @6 M3 F! W《人力资源走了以后会怎样》 $ ^5 F( _% f. }! G" d。。。 5 {) h/ l0 Y. K- O1 |: {7 j[em01][em01][em01][em01] # r' `0 l2 o: U5 q**************[/quote] * F- D+ M0 \' ~9 L# k & T5 a+ X( i5 E2 x你何不来尝试一下？赫赫