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楼主: 智子

【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

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Z.Y. zhou

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秀才

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51楼

发表于 2006-12-16 13:23:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

人力资源从业者甚多,真正有专业能力者无几,要把人力资源当回事,首先是人力资源从业者要提高自己的专业和执业水平.[EDIT]用户“Z.Y. zhou”于2006-12-16 13:30:36编辑过此帖。[/EDIT]

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yu_guiyin

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52楼

发表于 2006-12-19 22:45:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

厉害了，呵呵

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mini

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53楼

发表于 2006-12-20 14:46:00 |只看该作者

是啊

现在大多数企业的高层管理对HR部门的要求还停留在事务性工作上,我觉得首先要从企业的最高层的意识的转变很重要. 才能带动促进HR部门的工作前进.

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二狗哈哈

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54楼

发表于 2006-12-23 19:39:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

[em01][em01][em01]

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二狗哈哈

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55楼

发表于 2006-12-23 19:39:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

[em01][em01][em01]

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二狗哈哈

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56楼

发表于 2006-12-23 19:39:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

请把人力资源当回事儿？ [em01]

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abwang

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57楼

发表于 2006-12-25 11:55:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

最重要的是在企业管理中如何定位人力资源管理的角色和职能的问题。现实归现实，我们的HR 实际操作人员应该怎样去工作又是另一回事。

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rosyhk

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58楼

发表于 2006-12-25 15:57:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

我个人认为，这是2种心态的问题，不管你当回事不当回事，工作还是要做，要想自己不过得那么郁闷，当回事的心态至少能让自己快乐点！[em02]

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笑书

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59楼

发表于 2006-12-25 16:48:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

自轻者何为？在美国，看大门的老大爷都很尊重自己的工作，我们这里很多做到管理职的还不懂尊重自己的工作。

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ribohr

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60楼

发表于 2006-12-27 16:42:00 |只看该作者

RE:【回应“A大调”的观点】：请把人力资源当回事儿

"领导把不把我们当一回事，很大一方面的原因是来自于HR自身的能力，试问你不了解公司的业务、不懂公司的运营，你的意见又怎么样让老总信赖？怎么能让公司采纳呢？" --严重同意! 作为HR,首先熟悉了解公司业务和运营,才谈得上其他.否则,连招聘这样的日常工作都会做不好!

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是啊

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