一个问题，就能看出有无招聘的经验

霓红灯

我觉得这就要看一个公司的绩效考核是怎么做的了，若将用人成本也作为部门领导工作的一项考核指标，我想用人部门就不会随意的提招聘需求，他会严格把控用人成本，根据实际所需来提报人力需求。

hsq123

还没看出啥名堂来，可能我的水准太低了

猪鼓励豆

第一，看是否在本财年编制内 第二，找用人部门负责人核实工作量情况 第三，确定到岗时间，是否紧急，如果不紧急，还可以节省点人力资源成本。

小闫

原则是招还是不招不是招聘专员决定的事，最其码是招聘经理或人力资源经理才能决定的事，而且这和申请招的单位（如果是老总要招人）及申请招聘的层次有关（招聘基层员工和招聘经理）。有实权的招聘经理完全可以根据申请用人单位情况建议调配或招聘，如果用人单位不同意，则可报上级裁定。

暄芙

作为服务部门。用人部门提出临时性招聘需求，人力资源部就有义务去执行招聘计划。至于是否合理，相信每个公司都会有自己的标准吧。

conniezou

培训按培训计划走，招聘也是按照招聘计划。每年都要制订人力资源配置预算表。所有的招聘都按照此执行。如有额外增聘人员，则根据公司发展，呈报高层审批。

Raul-China

如果有严格人力资源预算当然按照预算，譬如在SAP系统中有严格的人员编制。如果没有，最起码不能超编，另外一个考虑点就是现有单位的人力资源结构。

vascare

我敢说多数公司都不能按照规划走，而且用人部门提出用人需求，HR也多数不能反对。

灰太狼001

根据人力资源规划，以及组织结构

曾小美66

:+ 人力资源还真不好做