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楼主: qianfeng987

一个问题，就能看出有无招聘的经验

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枫了又枫

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解元

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71楼

发表于 2010-8-8 22:20:09 |只看该作者

看下组织架构及编制，然后还有公司业务发展状况

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米籣

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72楼

发表于 2010-8-16 14:05:06 |只看该作者

看岗位编制，业务大小，工作量等结合

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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njswirebev

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73楼

发表于 2010-8-16 17:58:27 |只看该作者

如果是有人离职提出申请是理所当然的要求，
如果不是，是否可以和用人部门商量是否可以通过重新规划任务，通过加班，或者雇佣临时工等方式，在我们公司里用人部门的招聘申请，最后一关是我们的HR经理。

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chaoliang123

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会元

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74楼

发表于 2010-8-17 12:02:59 |只看该作者

主要看是否编制内空岗招聘或者属于年度招聘计划，如果两者都不属于的话就需要部门申请了

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liu_jie

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75楼

发表于 2010-8-17 14:18:20 |只看该作者

很多规划都是看起来很美，到最后连HR都把它搁置了。

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janley

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76楼

发表于 2010-8-17 18:46:22 |只看该作者

小企业和高速发展的企业不需要编制情况，及时有编制规划，打破也是领导一句话的事情，因为市场变化太快了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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vincent0623

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77楼

发表于 2010-8-18 15:44:32 |只看该作者

关键还是看编制和规划吧？硬要超编的那种，你就可以让领导决定了

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小差火

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发表于 2010-8-18 15:45:25 |只看该作者

人员编制!

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79楼

发表于 2010-8-18 15:54:41 |只看该作者

招聘专员，更多的是偏向执行吧，该不该招，他说了不算，人资经理都不好说100%的否决权

夫君子之行，静以修身，俭以养德

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80楼

发表于 2010-8-19 11:17:30 |只看该作者

定岗定编。。。。。

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