1 ... 2 3 4 5 678 9 10 11 / 11 页下一页

返回列表

楼主: qianfeng987

一个问题，就能看出有无招聘的经验

[复制链接]

知女

31 主题	9 听众	3万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 154 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-27
最后登录: 2016-11-11
积分: 31566
精华: 2
主题: 31
帖子: 1364

61楼

发表于 2010-2-23 14:20:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

主要以人力资源规划为依据，把主管的申请报给老总，根据这两点决定招不招

使用道具举报

吕媛

0 主题	4 听众	21 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2010-2-25
最后登录: 2010-3-16
积分: 21
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

62楼

发表于 2010-2-25 13:50:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

这个还得看你的职级和权限比如说你的权限就是招聘，那么就招聘好了。如果你的权限中还有控制人力资源效率和人才使用率等的职责，那么你就要根据公司产能/人力资源预算以及工作饱和度来判断了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

筱敏

4 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-24
最后登录: 2010-2-23
积分: 66
精华: 0
主题: 4
帖子: 22

63楼

发表于 2010-2-25 14:05:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

我们公司都是根据公司的发展及实际工作需要来定。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

wowima

6 主题	4 听众	664 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2009-12-16
最后登录: 2012-6-1
积分: 664
精华: 0
主题: 6
帖子: 89

64楼

发表于 2010-3-8 15:45:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

在编制范围内的用人需求好办，在编制范围外的可以进行工作分析。或者在出制度的时候对超编制的招聘需总经理批准。

使用道具举报

fafaaipingping

6 主题	7 听众	935 积分

秀才

性情中人

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2008-7-7
最后登录: 2023-7-4
积分: 935
精华: 0
主题: 6
帖子: 359

65楼

发表于 2010-3-8 17:32:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

细一点，工作时间最小化，粗一点人力资源规划

使用道具举报

醉江南

0 主题	4 听众	9 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-12-20
最后登录: 2010-11-3
积分: 9
精华: 0
主题: 0
帖子: 30

66楼

发表于 2010-3-15 14:44:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

首先看原有的人员编制，如果是在编制内的话，可给予实施招聘，如果是在编制外，且年度招聘计划里没有指标，给HR最高管理者审批。职位不同，权限也有所不同。如果是HR一把手，则根据产能表，及部门工作任务饱和度及年度人力预算来决定增编与否。个人愚见~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

mayaleev

13 主题	4 听众	356 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-10-13
最后登录: 2012-2-7
积分: 356
精华: 0
主题: 13
帖子: 246

67楼

发表于 2010-3-15 17:21:00 |只看该作者

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

我们是家刚组建的集团公司，所以基本上没有什么招聘计划。业务扩张很快，需要大量的制作人员，所以子公司报上来招聘需求我们就要招人，现在是一周两天面试时间，没断过，还是没招满人！

使用道具举报

brainbow123

86 主题	12 听众	2080 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-4-19
最后登录: 2017-6-24
积分: 2080
精华: 0
主题: 86
帖子: 1121

68楼

发表于 2010-8-6 17:42:18 |只看该作者

人力规划很多公司都做成了人员简单的统计分析，没有上升到战略的高度。

使用道具举报

闷ing

11 主题	4 听众	178 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-5-17
最后登录: 2013-7-30
积分: 178
精华: 0
主题: 11
帖子: 152

69楼

发表于 2010-8-8 13:03:19 |只看该作者

组织机构图，以及新增原因（如离职补充，工作内容增加等），由此来判断是否招聘

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

cantoal

0 主题	4 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 258 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-8-19
最后登录: 2016-9-26
积分: 12602
精华: 0
主题: 0
帖子: 458

70楼

发表于 2010-8-8 13:42:54 |只看该作者

看岗位编制如变动性大的公司和部门
必须与部门负责人先行沟通然后和部门总监讨论是否外招才行

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 ... 2 3 4 5 678 9 10 11 / 11 页下一页

返回列表

一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

回复：一个问题，就能看出有无招聘的经验

论坛群英谱

中人8周年纪念勋章