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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 案例分析 › 2006年及以前资料 > 私企的人资工作——好难！
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楼主: janenn1003
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私企的人资工作——好难！

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fujiandeer    

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31楼
发表于 2002-8-26 15:52:00 |只看该作者

先争取一部分员工

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HRman    

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发表于 2002-8-26 16:47:00 |只看该作者

你的问题和你是否在私企无关。

事实上是你还没有完全融入团队中去，毕竟来的时间还短，你不可能要求大家一下子就接受你，现在你该做的是观察、了解和熟悉。
在一段时间内，你至少应该进入到一部分员工中去，否则你的所有方案都是不切合实际的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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水无痕    

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发表于 2002-8-27 14:03:00 |只看该作者

卧薪尝胆,来日方长

这不失是一个很好的锻炼机会,适者生存,不适者亡,也许正是你的上一任的无耐才给了你这个工作机会,所以你要珍惜啊.
我想只要不是纯粹的家庭式企业还是有的干的.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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冬冬1    

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34楼
发表于 2002-8-27 16:14:00 |只看该作者

需与老板一致

我认为这种私企，你一定要与老板达成共识，学会依照他的观点去办事，如果他的观点你认为不正确，一定要努力去说服他，讲出你的道理来，这样才可以做好自己的工作。
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天使之翼    

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发表于 2002-8-27 16:27:00 |只看该作者

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老板说的对，要慢慢来，公司背景也很重要
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cancae    

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36楼
发表于 2002-8-29 15:27:00 |只看该作者

老板要你的目的就是少拿钱多干活

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蓝色的鱼    

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发表于 2002-8-30 13:04:00 |只看该作者

与员工交好

首先你要取得支持的不是你老板,而是员工.人力资源工作只有得到员工的支持才能开展的.
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vere    

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38楼
发表于 2002-8-31 13:13:00 |只看该作者

你可以做一下调查

看看员工的问题，把问题终结告诉老板。你再建议他如何做作。
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心若星辰    

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发表于 2002-8-31 13:22:00 |只看该作者

进行SWOT分析

把公司的优势、劣势、机遇和威胁罗列出来给老板瞧瞧，再把你认为可以进行修改的部分和他沟通，看看他的反应如何
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秋叶    

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40楼
发表于 2002-9-1 01:08:00 |只看该作者

要考虑工作的效果

可能我们要审视一下我们的方法，我认为无论 你采取怎样的工作态度和方法，达到目的是关键的，没有效果的工作，无异于无用功
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