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楼主: janenn1003
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私企的人资工作——好难！

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Qoo    

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41楼
发表于 2002-9-1 13:05:00 |只看该作者

融进去,跳出来

熟悉新公司的背景和人力资源状况,找到工作的切入点,若能真正帮助企业,上司一定会支持
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上海滩    

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42楼
发表于 2002-9-1 17:17:00 |只看该作者

建议

1、搞好人际关系，争取多数员工支持；
2、明确你的意图和计划，争取老板支持；
3、执行行之有效的计划。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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上海滩    

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43楼
发表于 2002-9-1 17:19:00 |只看该作者

如何处理老员工？

私企里面老板的亲戚可能比较多，一定注意争取这些人，如不能，则要慎重，因为这部分人对你的威胁很大。随便一些风言风语就可能导致你计划的流产。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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梅琳    

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发表于 2002-9-3 16:28:00 |只看该作者

私企难解的结

我与你一样服务于一家私营企业，在公司中最难处的就是一批素质低下的成天摆着“主人”架式的“亲奴”，你刚入公司，事情不能操之过及，对公司的一些内部矛盾要先看清看透才能进行改革。
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琦儿    

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45楼
发表于 2002-9-3 17:19:00 |只看该作者

少说话，多做事。

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风雨筝    

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46楼
发表于 2002-9-8 17:33:00 |只看该作者

先了解情况，再决定步伐，不要盲目操之过急。

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Christine_SH    

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47楼
发表于 2002-9-9 11:58:00 |只看该作者

争取老板的支持

私人企业的管理很大程度上取决于老板的管理风格。所有应该与老板有效沟通你的建议，让老板了解到你的想法和对公司可能的益处，这样你的工作会比较顺利。
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楚天    

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48楼
发表于 2002-9-19 09:21:00 |只看该作者

平衡老板和员工的关系是人力资源的职责

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孤立独行的猪    

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49楼
发表于 2003-3-4 06:31:00 |只看该作者

初来乍到，为什么要和大伙儿过不去啊？

小心被打破脑袋
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rosemary    

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50楼
发表于 2003-3-4 08:16:00 |只看该作者

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我觉得您的老板有道理！
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