私企的人资工作——好难！

诚000

fanbing

同样在私工作，感受真的很多，虽然我在这家企业已经一年了，但比起那些四五年的老员工我还是嫌资历太浅，我这个主管也总是感觉比员工地位还要略次。
要么融入，要么离开，现在的感受好像更深了。

唐小僧

  我也在民企做了两年多的人事工作，深感做“人”的工作很难，往往自己很想把事情做好，还是要惹来非议，不的同事的喜欢。但是我认为这是需要一个过程的，这个过程就是你慢慢溶入这个企业的过程，就是说：如果你要改变一个企业，首先要成为真正的企业人，而且做“人”的工作你首先要热爱这个企业和这个企业的人，而不要总是把注意力放在他不好的地方，只有这样你才能摆正心态，真正成为大家喜爱的人事工作人员。

jiania

先去跟他们沟通，沟通本来就是一个HR的一项重要工作，等到彼此了解以后，再做敏感的事情。

moonkiller

私企最大的特点就是老板的意志起绝对主导作用，所以HR的工作得不到老板得支持和理解，就只能停留在事务性工作的层面上。另外，如果要在公司里推行先进的HR方法，必须让老板知道这样做的效果并且确实能让他看到效果。

草皮

草皮

草皮

呼吸

艾莲

我认为， 这在你想要怎样的“有所顾忌”。
老板的大力支持也是基于你的合理建议， 首先， 最需要的是你的适度的方案及合适的时机。让老板认识到“无所顾忌”在真正意义上会带来什么样的危害。