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楼主: 顺予
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一个值得深思的问题

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发表于 2003-6-6 12:49:00 |只看该作者 |楼主

呵呵

[quote]以下是引用51hr在2003-6-5 8:41:06的发言4 I- s3 S9 w$ F) g$ y 人力资源规划中并不包括 9 G" W( I* n3 x1 v9 T职业生涯设计 . e+ c4 `: T) S) J4 d人力资源规划主要指组织中人力资源需求量、结构,以及制定和实施人员培训计划% `' A, S/ }/ U# A* e3 M **************[/quote] " A6 b6 g' { r: c% |* S# |1 K# y# {老弟,我当时就说了,人力资源规划的论题太大。, @3 \. b% h7 l) J$ e- P 而网上没有职业生涯规划的专题,所以我自作主张就把职业生涯规划也揽过来了。 : M# l/ z( x: o呵呵。* s$ I4 z, g: ?4 ^
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发表于 2003-6-6 16:16:00 |只看该作者

关于人生规划

人力资源部要不要对员工做人生规划指导?告诉他说老总的位置是你的目标尔尔,作为个人,对自己的人生规划是否与公司路线符合应该是首要考虑的地方!
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发表于 2003-6-8 14:45:00 |只看该作者 |楼主

人力资源的工作肯定涉及到人生规划问题。

[quote]以下是引用雨良在2003-6-6 16:16:14的发言5 u* o$ F \6 K; E' j8 l2 [* ]: m 人力资源部要不要对员工做人生规划指导?告诉他说老总的位置是你的目标尔尔,作为个人,对自己的人生规划是否与公司路线符合应该是首要考虑的地方! 6 c4 j M/ j* ~& Z2 Q4 J0 T**************[/quote] $ T7 X, Y6 \- Z4 h我们进行岗位分析,进行岗位评估,最后做出一个薪酬构架,其实这个过程中,我们已经为各个职员在指明他们的职业通道了。! i8 u1 K; d2 o+ k' W } 好的岗位分析,岗位评估,到薪酬体系,本身就是一个明确的职业通道设计。
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发表于 2003-6-8 16:03:00 |只看该作者

哈哈

这正是只为他人做嫁衣
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发表于 2003-6-10 10:50:00 |只看该作者

对!

我自己其实有时也反问自己这样的问题。
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发表于 2003-6-10 20:23:00 |只看该作者

我觉得现在很多人对自己的职业生涯规划发展方向不明确

希望有专业人士提供咨询服务!
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发表于 2003-6-10 21:42:00 |只看该作者

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发表于 2003-6-11 02:17:00 |只看该作者

我们都在观察别人

却很少了解自己。
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发表于 2003-6-11 11:46:00 |只看该作者

确实让我思考

确实让我思考,有的时候自己都很糊涂,那怎样去说服别人呢。。。
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发表于 2003-6-12 02:16:00 |只看该作者

同意!

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