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楼主: 打哈欠的猪

HRM面试HRD

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Lenka

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秀才

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51楼

发表于 2010-3-17 11:12:00 |只看该作者

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新人学习唉我啥时才能达到本文“笔者”的水平涅？

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szwalker

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szwalker

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52楼

发表于 2010-3-17 13:03:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 云啸 于 2010-3-16 22:16:00 发表 呵呵，很有兴趣参与这样一个话题的讨论。 首先，楼主的这个面试从入题似乎定位有误，我们面试，首先要了解公司架构、公司发展阶段、该职位的核心素质点，象这个人力总监职位，公司招他来是要解决什么样的问题？依此来设定面试点可能更好一些。 其次，面试在心理上应该是一种平等的，尽管你是下属面试未来可能的上级，但仍然需要保持一分理性的独立和超然于外，而楼主的面试中有些问题的设定已经提前把自己摆在了下级的假设 [/quote]
 
 
MS有道理，不过按你的说法，该是先有该企业ＨＲＤ的胜任力模型，再设定相关的要问的问题吧。

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雷小虎

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53楼

发表于 2010-3-17 15:48:00 |只看该作者

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新来的，学习了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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龙锦一

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54楼

发表于 2010-3-17 16:09:00 |只看该作者

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学习中，路过。。。

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yanzi05272003

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会元

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55楼

发表于 2010-3-17 18:56:00 |只看该作者

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非常感谢，期待新帖，呵呵。

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sallyyf

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56楼

发表于 2010-3-17 22:17:00 |只看该作者

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大开眼界~~~非常感谢

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银之小枝

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57楼

发表于 2010-3-18 13:02:00 |只看该作者

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学习学习~~~嘻嘻！

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伊婷

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58楼

发表于 2010-3-18 15:00:00 |只看该作者

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话说在一个小不点的公司里，人事好多知识还真是用不上。。。

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开心飘飘

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59楼

发表于 2010-3-18 16:22:00 |只看该作者

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首先我要称赞下这个面试，双方都是不错的，所以这个面试是有一定的深度的。但是个人观点认为：
1：作为HRD，算是公司的决策层了，但是这次的面试没有提到任何价值观和企业认知度方面的问题？也许是准备留给总经理自己
2：在回答关于HRD看重的能力方面的问题的时候，我觉得此面试人的回答已经很不错的。所谓的领导统筹能力我相信做了十年的HR，应该知道其重要性的，但是只是他没有想到去说，而且他的4项回答，也都是HRD必备的条件。
3：招聘问题上，HRD的问题的确有很大的欠缺，不能坐以待毙，有问题就得找方法！
反正我觉得这是个不错的面试，还有一点，个人觉得这个HRM自己也可以晋升到HRD的啊，因为从这次面试上来说，此HRM非常强大哦！