HRM面试HRD

趙子龍

将招聘的细节拿出来分享，我觉得更有助于大家的成长，相比理论性的知识，实战类的技巧更值得学习。

远古遗风

说句实话啊。
楼主的面试水平还停留在面试主管的水平。
从考察角度上说，你基本上都是考察一些操作性的基本知识，这对于HRD是绝对不够的；还应该考察一些软性能力，比如领导力，比如系统性思考能力，比如统筹规划能力，比如人际政治能力，比如个性是否与公司文化匹配；
从考察心态上说，你并没有站在一个双方对等的角度上去思考。毕竟面试这么一个高level的职位，并不是一个你问我答的程序，而是双方坦诚沟通的一个程序；
总结，楼主面试水平还需进一步提高，特别是对一些稍微高一点的职位。

涯嵩

看了LZ的贴子，总体感觉还不错，思路比较清晰，但是全部看完后，我觉得从面试的角度而言，应该不错。但是到了HRD这个岗位的面试而言。不是完全适合。首先。从这几个问题当中，我们很难看出LZ的公司对你们HRD这个岗位的定位是什么？当然考察HRD的相关专业知识很正常，但是对于HRD岗位的人来说，如果你们对这个HRD要求就是一个专业性很强，以用他的专业性来解决公司HR发展的中的问题的。那当然需要对HR的专业知识块面进行深入的了解，但是如果公司对HRD的定位是需要一个统筹管理、参与企业战略设计的，这样他的HR专业性的要求可以低一些。因为这些专业性的事可以去找个相应的专员去操作。而他只需要了解大的思路和结果即可。再者LZ对结构化面试法应该比较熟练运用了，但是建议：1、在运用结构化面试的问题设计时，根本的出发点就是公司对岗位的定位要求，从而数理出符合相应要求的素质条件，再依据如何挖掘应聘者是否具备我们要求的条件来针对性设计面试问题。2、在面试过程中，建议LZ采用“行为面试法”对应聘者的行为模式和从业经历进行深入分析，所提的问题除了了结构化面试中的问题外，要依据实际的情况进行更深入的挖掘。这样才能更深入的了解应聘者信息的全面性和真实性。
以上仅是个人看法，如有不对，请指正啊。。。。:D

涯嵩

呵呵。看了LZ的问题。你基本上所问我的，我都能让你回答的很满意，但这对HRD来说感觉还差很大一截。

miamia0623

一样的HRM，看来我很心虚那:~

lilianccic

非常精彩的分析，对我来说很有启发性

xqming

总的来说LZ 还是很不错，作为HRM面试HRD，LZ在整个过程中对面试的驾驭能力值得学习。。。。

missx

:O 好贴，好贴！
学习到了··

糖果芳芳

厉害！评价的人更厉害！

ryou

学习了