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楼主: 打哈欠的猪

HRM面试HRD

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偷心小白

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贡士

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131楼

发表于 2010-11-25 14:08:30 |只看该作者

问的问题很专业啊把HRD都问倒了呢。。

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心心云梦

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解元

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132楼

发表于 2010-11-25 15:22:51 |只看该作者

好贴。但是本人认为行为面试法应用较少，无法判断出应聘者的专业水平和处理问题的能力，如果不做背景调查，简历中可能有些水分。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fafaaipingping

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秀才

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133楼

发表于 2010-11-27 08:42:02 |只看该作者

胜任力素质是多么的重要啊

预见我已看见,并可感觉

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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逸语寒

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会元

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134楼

发表于 2010-11-28 19:28:05 |只看该作者

不错，学习了

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xinglibiao

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解元

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135楼

发表于 2010-11-29 09:41:59 |只看该作者

坐下来听听

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Ivan0421

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136楼

发表于 2010-12-3 16:23:44 |只看该作者

我觉得楼主提问的问题不是特别具有针对性，好像拿这样的问题问总监，问题显得太小。最好结合公司对总监的职位要求来做。总监可能不太精通某一模块的实操，但他若有战略的高度或全局观，概念能力较强我觉得也有称道的地方。他要知道“去做什么”不一定非得精通“怎么做”，楼主问的也是偏招聘多一点实操多一点，其实是自己把自己的思路限制了。我当然没楼主专业，只是个人的一点儿看法。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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