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楼主: kurt
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她很优秀,但我们不能用!

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发表于 2010-3-15 08:53:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

问题也要分两面看,HR也要提升自己的专业水平,对相关岗位的知识也应该有基本的了解,不然,下次面试提出一些基本的小儿科问题,说一些明显的外行话,别人照样会轻视你,这是难免的,要成为业务部门的战略合作伙伴,更准确高效的为企业选到人才,真的不是一件容易的事情,HR必须全方位提高自己,如果你能以内行的身份和该人选沟通,他对HR的崇拜之情就会油然而生,你也不必如此郁闷了,:D :D :D
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无神堪培拉 + 6 很独到的观点~

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发表于 2010-3-15 11:03:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

不赞成楼主的观点,HR的工作中很大部分就是包容、调和。现在是EQ大行其道的时代,我也承认EQ比IQ重要,但是对公司来讲,你所用的是她的专业知识,不要让EQ让你陷入圆滑,不能用EQ来阻碍创新。
甚至部分HR在有这样的经历后就参入了个人情感?
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发表于 2010-3-15 11:29:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

用人很慎重,值得我们学习。
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发表于 2010-3-15 11:52:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

感谢分享。。。
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无效楼层,该帖已经被删除

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发表于 2010-3-15 13:48:00 |只看该作者

回复 1F kurt 的帖子

有同感!:D
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发表于 2010-3-15 13:52:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

嗯,是这样的
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发表于 2010-3-15 13:53:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

优秀为什么不能用?
从以下几点可以来思考
1、我们需要的是专业型技术人才还是EQ也要很高的人才?她只用闷头做好自己的专业工作,做好研究画好图纸等等。。
2、她的情商是否会影响到与上级同事之间的交往并进而影响到正常工作?
3、她的这种个性是否与用人部门领导风格相匹配?
4、是否与公司的文化符合?
以上问题都不大,这么优秀的人才难得招还是用上吧

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无神堪培拉 + 6 偶很赞同,技术人员不能按套路出牌

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发表于 2010-3-15 13:57:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

用人所长!
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发表于 2010-3-15 15:09:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

我很赞同楼主的意见,作为hr不应该询问过多专业知识,应该挖掘面试人员的素质,更偏重态度方面。
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