她很优秀，但我们不能用！

anne安丽

挺受启发的，在衡量一个人时，能力和人格品质都要权衡的，不一定要最好的，但要最适合的。

求学妹

所以最好的未必是最适用的

知女

1，遇到沟通障碍，我会先问自己是不是出了什么问题。
我还不是HR的时候也常一面二面三面的，当时可能没有“这个人是面专业的，这轮是人事在面”的概念，面前的考官就是代表一个公司的，如果HR说出幼稚可笑的话来，甚至跟自己了解的情况完全不一样的情况，心态上会有些不快吧，如果自己是满怀希望来的，这种失望的情况恐怕难免吧
2，刚经过专业面试，反差太大会有不适应，只是有些更直率地表现出来了而已。
3，我因为初任HR很多东西还不是很自信，面试的时候会介绍说，我就是约你来面试的人事。潜台词就是我的专业在人事方面的，专业方面的可能不是很懂，对方应该可以了解。如果遇到大致会录用的应聘者，我会安排用人部门和我一起面试，一节约时间二不要露怯了浪费人才。面试时可以先人事面再专业面，或者一起面
3，当然应聘者当面就表现出不屑什么的，的确是不成熟的表现，如果有更合适的当然好，如果实在很难得，又有自己也做的不到位的原因，重要的是不是做管理的，对做技术的人这方面的要求就不要太高了。

PSLlili

是员工就一定要有乐于分享的意识和心态。个人能力再强，如果不能很好地融入团队，和大家一起分享才智，于企业也无大且长远的益处。

先驱人力

能力重要,人品也重要

橙色向日葵凉粉

赶紧站位，此时不抢更待何时

hsnjfhr

合适的才是最好的。

yooya

人品很重要

海上飞雁

太赞同楼主的观点了。品格好态度好能力好的人我们得破格使用。我们称为是“人财”。但是就能力好品格态度不好的人我们是坚决不用的。

dhmdcj

偶的情商很低。郁闷。以后得多多学习。