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楼主: kurt
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她很优秀,但我们不能用!

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发表于 2010-3-13 14:56:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

不是太赞同楼主的观点,做技术的当然是以技术为主,既然技术不错更是难得,其他的可以通过培养,或是放在合适的位置上,发挥其最大的能力。
而不是当凭一情商就否了,又不是让其做HR。人无完人,何况素质不是很差,如果公司是大公司不愁找不着人,便可拒之。如果是小公司极缺人才,不如利用其长,发挥其特长。
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无神堪培拉 + 10 感谢分享您的观点,技术人才的录用和培养确实需要别具一格

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发表于 2010-3-13 16:17:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

我还是赞同情商重要,情商和专业知识一样重要!
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发表于 2010-3-13 17:27:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

呵呵,我认为,楼主的评价和想法固然不错,但需要看是什么岗位。专业水平强的人,有些傲气也是正常。你需要注意她的团队协作能力以及其应聘岗位与外界的沟通是否属于比较重要的部分。

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无神堪培拉 + 4 偶也是这么认为滴

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发表于 2010-3-13 17:58:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

学习到了。
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发表于 2010-3-13 18:40:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

有几点分享:
1、对于专业性比较强的如果可以还是交给使用部门,毕竟咱还是把关;
2、优秀的人还要看与企业文化是否相适应;
3、招人不是只看长相看学历看能力,还要看态度看配合度;
4、是金子可能会有发光的时候,但不是到哪都能。
呵呵
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无神堪培拉 + 10 第一条偶非常赞同

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发表于 2010-3-13 19:21:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

这个人应聘专业工程师,专业技能和工作经验最重要,你们公司安排非专业技术人员单独面试他,他当然不屑了。用人部门都通过了,先试用呗!能给公司创造效益才是最重要的。
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无神堪培拉 + 6 黑猫白猫抓到老鼠就是好猫

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发表于 2010-3-14 09:01:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

是的,这种人在以后的工作中可以说是部门的主力,但是在团队意识较差。
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发表于 2010-3-14 09:44:00 |只看该作者

回复 1F kurt 的帖子

有能力,态度差,走人!支持,顶了:smoke
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发表于 2010-3-14 13:08:00 |只看该作者

回复: 她很优秀,但我们不能用!

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  █田█田█.*☆.∴★∵.
  █田█田█.★∵∴☆.★∵∴.
  █田█田█.★∵∴☆.★..**.
  █田█田█.★★∵∴☆.★*☆.
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liumj    

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发表于 2010-3-14 15:48:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

感觉,还是要综合考虑。
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无神堪培拉 + 2 你的感觉很对

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