她很优秀，但我们不能用！

Lguohong

首先，该面试者是有点自负，但并不能说明此人的情商低；
其次，人无完人，每个人的都会有优点和缺点，作为管理者就是应该通过人才测评分析来了解员工，扬其长避其短，发掘其潜力，并不能因为人才有一点缺陷就拒之千里，这样可能会给企业带来损失，同时也会体现出管理者能力的不足。回头看三国时曹操部下也有很多生活部检点、及其傲慢的，但就是因为曹操把他们的管理得好，利用了他们的优势，使自己的团队壮大。

南方马厩

企业的价值导向：EQ很重要

认真路过

其实可以用。有能力的人不好管，没得能力的人服管。就看你怎么用了

萱萱selina

:D ,人的基本素质还是第一位的哦

polo2281

有专业能力缺乏协作能力，孤军作战，对企业而言价值是有限的，而且还会因此而对原本的团队造成不必要的影响。

开心飘飘

企业忠诚度永远都是招聘人员的首要考虑因素！要优秀的不如要合适的！

其中味

有其长处，避其短处，说不能有这是领导的无能，

huangbo1984

呵呵，我觉得这件事情处理得很好，好在当问题出现的事情，楼主和用人部门经理进行了沟通并且取得了一致。我觉得如果我是用人部门经理，如果他的综合业务能力真的很出色的话，就这一点否定她是很武断的，毕竟管人是自己，不是HR，如果他对自己的团队和管理有信心的话，我想他也会用。毕竟有能力的人谁不带点性格咯，尤其是技术方面的，嘿嘿，但是到了我的地盘我做主咯。
做为一个公司就是一个染缸，不管你是什么颜色的进了我们这，统统得打上我们的烙印！

踏@雪

顶一下，讲的恰到好处

drerry

这种人在企业中并不能起到带领员工向前发展，自己的知识和经验无法与人分享。