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楼主: 齐鲁风采

[求助] 我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

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你吗八字

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书童

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31楼

发表于 2010-4-9 15:26:00 |只看该作者

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:-| :+ :Z :D :~

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特城

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32楼

发表于 2010-4-22 14:27:00 |只看该作者

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

我们因为没有量化，后来在操作过程中遇到特别多的问题，所以提醒你下，一定要注意。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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清新柠七

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33楼

发表于 2010-4-22 15:16:00 |只看该作者

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

学习了！~~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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千古寒情

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34楼

发表于 2010-4-23 13:31:00 |只看该作者

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

行政部、财务部这些部门真的是比较难以量化的，建议以工作目标为基础开展考核。

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流苏226

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35楼

发表于 2010-4-24 22:08:00 |只看该作者

回复：我设计的行政部绩效考核方案，请各位给予指点，谢谢！

我不知道文员的工资总额是1200+20%1200还是1200-20%1200,如果是前者，对绩效差的员工没什么压力，绩效好的员工奖励太少。如果是后者，则让人压力太大，是不是可以在原工资的基础上，上下浮动200元。即1000——1400，还有，我认为每项考核标准的分值应该一样，然后设权重，要不然，权重为15分的考核项和权重为4的考核项，扣分都一样啊。这样不论哪项考核项扣了2分，对100分来说它都是是扣了2分而已，没体现权重。行政挺难考核的，其实标准什么的差不多就行了，无非是督促大家努力工作别懈怠。搞得太复杂了，劳心劳力。

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