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楼主: 醉蝶舞
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【案例分享】一名HRD的经典操作手法

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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-10-13 14:04:34 |只看该作者
C  劝告 D : 留下来,你将不会受到老板重用,不能体现你的价值,以后加薪等事情你只有眼红的份
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发表于 2011-10-19 11:14:01 |只看该作者
看A的做法,估计平时偷税漏税不少,敢这样对财务总监,就不怕............
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发表于 2011-10-19 20:40:11 |只看该作者
正文是不是有问题??怎么出现的网页源码???????
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发表于 2012-5-4 16:31:29 |只看该作者
yamiyami369 发表于 2010-3-31 14:19
抢个沙发先~~~很多人看见的是乱码,现将主题内容放在这里:

这种操作,前提上D得在绩效考核方案上确认同意,结果上也得同意。
而且他有权利不签字的。
Do what you want.
Never ever wait.
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bwwr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-8 08:20:07 |只看该作者
怪不得,人家说HR是"HuaiRen"
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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发表于 2012-5-8 10:47:52 |只看该作者
做法确实不敢苟同,做老板要有心胸,唐太宗李世民启用魏征,说明的是什么,冤家的不一定是永远的。
简单就是美
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发表于 2012-5-11 14:57:10 |只看该作者
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