招聘专员最害怕什么

shuna000

离职很正常，但是如果员工离职率高过一定的百分比，就需要研究原因了。

小井胡同

我的问题是，年前努力的招了批人。但是年后短短的2个月，就基本走光了，好有老员工走。但是新的招聘计划仍然继续。老板还是没感觉到问题的核心所在。招聘是补缺，但是为什么会流失才是问题的关键。:~

juanmimi

最怕自己去找工作时原来敏锐的眼光被面试官打败下去！ 不想做HR了，真不知道有什么好再择业的？

DR-hr

我觉得离职率这么高，应该考虑下公司的内部原因或是企业文化了。 其实常年招聘的费用也不低。找到相对稳定的职工还是双赢的。。

DR-hr

嘿嘿。想清楚再选择哦。做哪一行总会有瓶颈期的。个人觉得进外资可能对HR的发展会好滴。但是啥事都不是决对。。我也在迷茫中。。

坚定信念

:)，是的本人公司现在人员流失率也非常严重，不管是普通作业员还是文职类、技术管理类，甚至高层领导如主管、经理职位也让人担忧。公司成立至今也有近十年历程，然而这种状况却始终没有改善过来。刚进入公司发现这种状况时，简直难以相信，给自己的疑问就是：这种状况怎么就改善不了呢？虽然说离职是避免不了的，但这比率也太恐怖了点吧？每天不停地招、不停地离开。这样循环反复下去，工作还有意义吗？也曾试过找上级领导分析原因、也多次做过离职面谈。最好这种状况要想得到有效的改善务必从多方面着手：除了薪酬福利方面外、还有很多。。。。

tly717718

我也觉得是 招聘来 我最怕刚来不久 就想走人

奈菲尔塔利

我们固定了现场招聘6个场，网络也有一个，但是效果还是不好。今年招聘情况很差，人都不出来工作了吗:O

cantoal

最难做还是招不到适合的人，有些部门会将自身工作不力归结到招不到人的方面上去

kaixinyuanlin

同感，现在公司资源给的比较少，还要在规定时间内招到合适的人，头大！