做HR经理需要具备什么条件？

aitong

1、理论知识的掌握：包括人力资源管理的专业知识、基础管理学知识、法律知识（劳动法、劳动合同法、行政法、公司法、工资支付条例，女职工报保护等）、心理学知识（基础心理学、管理心理学、应用心理学），这些是一个合格HR管理者的理论基础 . U7 E" w' ?2 B2 k' {7 B" p' O2、实践中不断总结与提升的工作能力：人力资源管理既是一门科学又是一门艺术，科学性可以通过理论学习掌握，但他的艺术性必须通过不断地实践才能充分实现； 3、人际关系与沟通技巧：人力资源管理是最需要与相关人员沟通交流的工作之一，只有在有效地沟通交流的前提下才能高效的完成工作，它是人力资源管理做得更好的重要润滑剂； 4、公共关系与商务礼仪：HR工作者是第二个展示企业形象，代表企业品味的群体，你的一举一动都必须做到恰当得体； . D5 d! V( X8 ~& L5 g! c5、有较强的原则性，人格魅力，人品。

liu1974

[quote] 原帖由 linzi922696 于 2010-5-20 14:59:00 发表

抢板凳，晚点回复

 1<SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii [/quote] + V1 I! T2 ?! J3 P' \% B# Y4 A

 

 

 

经典。。。。

gufeng_1028

创新能力：制度、流程上面的变革，根据公司各个发展阶段，制定相应的人力资源政策，能够灵活变通的运用专业知识解决问题； 资源整合能力：人力资源本身是一个职能部门，需要整个其他各个部门的相关资源来开展人力资源工作； 分析能力：人力资源需要借助问题，来预测公司未来可能遇到的问题，需求解决的方式； 大局观：作为战略合作伙伴的人力资源定位，需要人力资源经理能够站在公司经营层面来管理公司人力资源； 4 j% O1 ^( i Z$ |: [+ K专业知识：作为人力资源经理，专业知识是最基础的，也是必须具备的

男孓

1：审时度势 ! \+ F4 Y4 `" f3 i9 ~2：选对公司

它山之花

' u7 k5 T& |/ f! EHRM首要的能力就是洞察能力。:D 0 n" Q% L! V1 l" }# d/ K1 [3 v: r还有对“人”的敏锐的观察分析能力。当然专业技能和强大的沟通能力也是比不可少的。

zhang20060630

楼上所言极是，只是实际行动起来比较困难。很想参加一下有档次的培训啊要，。:(

sophie1108

过硬的专业知识，良好的人际沟通能力，战略规划能力~~

草一田二

1、您认为要成为HR经理什么样的能力最重要？ 知识能力：要具备人力资源管理的丰富的理论知识 管理素质：领导能力很重要，优秀的沟通能力。不论是和上级的沟通，下级的沟通，还是和各部门经理的沟通，我觉得都应该具备。前一家公司的HR经理，和各部门的沟通，员工关系做得很好，但是和上级以及我们这些下属的沟通很少。作为他的下级，感觉到很失落，觉得没有受到重视。 . n8 Z+ c; R* ^& o# O 2、如果我们现在还不是HR经理，那么我们公司或者您所认识的HR经理您认为他们之所以能成为HR经理的原因？ G' P; O Q% b) G" x 9 M% c* X" ]" Z4 Y% \ l较好的沟通能力，良好而有效的沟通才能使工作顺利开展。这一点在我现在的经理身上得到了很好了体现。 , p" [2 [. o- I3 }

funker

我认为成为一名人力资源管理经理的最主要的能力在于： 为公司通过提供专业的实际可行且能取得良好效果的人力资源管理解决方案的能力。 1 a* T. w5 _+ b5 o {; Z8 {当然这种能力需有以下能力的能力支撑： 专业知识技能掌握及转化的能力－－这是识别、分析、解决问题，提供专业服务的基础； 计划/组织、沟通/协调能力－－这是与公司高层、员工各平行部门进行保持良好沟通并将公司即定的人力资源管理政策执行落地并产生效果的关键； ; k" ]/ ^, Z, }4 f! _/ @: x良好的服务意识－－是人力资源管理经理在开展工作中很好的润滑剂。 个人观点， 供大家参考。

bellayang

做HR经理，我觉得首先要看在什么公司环境下去工作。通常的话，HRM要具备： ( H9 }& b, Y5 [* j7 i u- M; w1、沟通协调能力； 2、人际洞察能力及解决人际问题的能力； 3、专业的HR技术能力； 4、了解公司业务及熟悉业务流程的把握能力。