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楼主: 编辑部

你所在的企业在HR管理变革中是否曾经借助过外脑？效果怎样？

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ZMC88

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秀才

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61楼

发表于 2003-8-3 07:53:00 |只看该作者

气哟

最气的是我的上司不相信任何咨询公司,认为自己是行的,可是自己的能力和水平都不行,人力资源部成立2年了,对公司现状主要的都没改观,唉看来人力资源部要解散了

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ZMC88

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62楼

发表于 2003-8-3 07:55:00 |只看该作者

借助外脑提升自己能力

推荐上海盛高咨询公司,是我见到的最负责任的公司,水平确实不错徐沁手机：13805402201 上海总部/TEI（021）64325825 FAX：64325823 山东本部TEI（0531）7910735 FAX：7911236 E-mail: sg-xu@263.net

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dshxu

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63楼

发表于 2003-8-3 18:10:00 |只看该作者

有的。

我们已经在薪酬领域做过咨询。目前还在根据咨询公司的建议人力资源管理流程再造方面推进一些工作。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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rzyu

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64楼

发表于 2003-8-4 12:56:00 |只看该作者

有过

主要是针对管理模块，大部分经过处理后还是能起到作用的，关键是自己如何看待它、如何运用它

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小驼骡

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65楼

发表于 2003-8-4 16:12:00 |只看该作者

erf

dfee

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小驼骡

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66楼

发表于 2003-8-4 16:17:00 |只看该作者

有，而且非常成功

我们公司曾于99年聘请麦肯锡咨询公司作过管理咨询，对整个管理模式都进行了一次大改革，至今，我们公司在新的管理模式上运行得非常成功，整个公司在业绩在得到了迅速的发展，所以我认为如何有能力，还是应该请一些著名的咨询公司来帮自己做管理上的诊断和改进。

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云横秦岭

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67楼

发表于 2003-8-4 18:42:00 |只看该作者

有，但不算完全成功

我公司曾在2001年请北京一个比较著名的咨询公司为我们企业进行咨询。主要从人力资源、公司理念等进行诊断。但目前看，除了留下本《**之道》的书提炼了公司的基本价值观和理念外，其他都流于形式无法得到应用。

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annie.jiang

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68楼

发表于 2003-8-4 19:12:00 |只看该作者

we did

Yes, we did. It's good to have some ideas from others.

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落泪的棋子

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69楼

发表于 2003-8-4 20:39:00 |只看该作者

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an999

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70楼

发表于 2003-8-5 12:18:00 |只看该作者

外脑可行吗

我们领导不同意

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