企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

zxylxw

如何将培训落到实处？
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tiehaiwei

多一点儿这样的案例还是有利于学习的，，呵呵，，，谢谢楼主的无私分享！！！！！！！

有梦人～林

1、
- c. i" A4 a9 p2 H培训要针对不同的人给于不同的知识，不同的程度来培训，你给一个小学毕业的人讲论语有用吗？
2 W' U$ B; }" n5 C2、应该先做些调查，有针对性的培训。

Suki_season

看答案
+ m6 K8 l) T3 \: b

殇帝刘玢看

求解，我们单位虽然是个私企，但是也存在这种状况

xuning182008

确定培训内容前应考虑以下几点：
: K- e# a" L/ a6 B; X9 @/ ~& T1、员工想要的培训内容是什么？
2、哪些员工亟需培训？
! _* V: T( h+ {  H3、公司目前面临的问题是否能通过培训来解决或改善？

cswuxuen

二楼正解

cicelylc

培训需求在哪里呀？？？？需求分析有木有呀。。？？

kopite

在没有进行培训需求调查的情况下，花这么多钱和时间去做培训，带来的确实劳民伤财

皇庭HR

有激情是好事，但不能生搬硬套。培训前最好做下员工培训需求调查，分析员工需要怎样的培训，是何种方式的培训。该需求是否与公司与部门的发展相一致，是否必须。根据需求有针对性的培训。不然只能劳民伤财。