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楼主: 水煮HR
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[案例讨论] 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

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发表于 2019-5-30 10:46:59 |只看该作者
培训要落地,前期做好培训需求分析很重要,而且培训计划要切合不同层级、不同岗位的员工,可分层培训,不能一股脑采用同一种培训形式和培训内容
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发表于 2019-5-30 15:56:23 |只看该作者
仅回答一问,个人见解:4 y5 D7 n- ]) [+ H
1.照葫芦画瓢,没有针对性,没有对公司培训需求进行调研;1 G1 j7 X4 c" q1 {! @% r
2.培训对象确认草率,没有进行分析,计算机对于职能部门和中层管理来讲会有所收获,一线员工工作中计算机占比少,自然觉得没用;3 m2 {, g  U0 V% E- q4 J, v
3.没有以学员为中心设计培训内容
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发表于 2019-6-9 07:22:22 |只看该作者
根据工作的不同,分类培训
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发表于 2019-6-10 10:25:15 |只看该作者
很讨厌这种还要回复才能看的
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qrdhh    

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发表于 2019-6-11 16:20:23 |只看该作者
看看答案,学习下。
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