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楼主: 水煮HR
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[案例讨论] 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

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发表于 2018-4-23 23:57:40 |只看该作者
说的很对
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发表于 2018-4-25 14:31:01 |只看该作者
国营企业进行全员的计算机培训本身就是个错误,人力资源部长不胜任这个职位,首先就应该培训。
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发表于 2018-5-22 08:56:58 |只看该作者
需求了解不到位
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发表于 2018-5-28 17:05:58 |只看该作者
很关心这个问题,谢谢分享
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发表于 2018-5-29 20:35:07 |只看该作者
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发表于 2018-5-30 14:51:22 |只看该作者
设计培训方案之前没有调研过公司整体人员的培训需求和人员整体素质情况,因而培训内容并不符合公司全员的需求。
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发表于 2018-5-30 16:03:06 |只看该作者
计算机培训应根据公司与岗位需要  不应开始全员培训 没有做系统的计划
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发表于 2018-6-28 18:13:44 |只看该作者
培训并没有针对员工的需求进行设计,有些想当然,另外并没有实践的作用,对员工的工作并没有帮助,对个人的职业发展也没有太大帮助
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发表于 2018-7-19 17:59:14 |只看该作者
培训需求的调研与分析其实是整个培训过程中非常重要的一环,培训不是企业当期目标所需要的,没有针对不同层次的学员进行课程设置,第一层次的反应评估都不会合格。
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