员工离职后，你会电话回访吗？

sophie1108

没有回访，因为一般公司没这个意识。
' ^) L% q+ H- H" T$ u感觉楼主的公司还是很不错的。

zzdlhr

没有回访,有些关系好的私下还联系着,员工走的原因我与员工都清楚的很,而且员工肯定也不会因为电话回访就能回来.
这只是我一家公司的特殊情况吧,不代表大多数公司.多数员工离职原因一是因为待遇问题,二是因为主管经理问题.
( Q$ X( g/ x7 U! k1 N其中差别最大的一个员工是我们副总离职,新公司给的待遇是我公司的八倍,大部分员工新的薪酬为我公司提供的二倍到四倍之间

allajob

我们公司会在一个月内对离职的员工进行回访，其中有一部份人员又回到公司，同时我们也得到了很多宝贵的建议。
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zhenxiaocc

理论上不错。
# {2 V4 d  }% k$ Q& n我在的HR部门，自己领导说过一句“出去了还想回来啊？！”可见，现实中，“吃回头草的马”不被接受。

739972

回訪一定增加一定重聘率，人力資源部當然接受重聘節省人力成本，關鍵還要看用人部門還是否願意接受重聘員工

anfulu

关于这个问题：之前自己刚步入工作的时候，我们老大就传授过这个理念思想或者方法，当时在那家公司也做了这方面的一些的工作，主要是对当时分店的经理、主管级别的进行过回访，但后面走了一两个公司，就没有进行过，很多原因，就我目前这个公司而言公司每年的招聘量非常大，流失人员的情况也就非常多，离职的时候对离职人员进行离职面谈，但是离职面谈好像也就是在走个形式走个流程，关于面谈的的时候谈什么我没有参加也不知道，只知道人走了我的招人，我觉得很可悲，其实很多人做事能力都不多可能一些其他的原因离开，而我们没有跟进导致我们的招聘压力很大，而且公司也有规定对于离职在入职人员设立一些门槛，对于其他推荐进入公司也要进行一些特殊的环节，所以应设立这样的一种机制或者措施，因为从公司出去的人对公司比较了解，假如不是他能力或者一些不能接收的问题的话，其实对于这部分人员我们可以继续跟进保持联系，或者给他们机会再次进入公司，或者由他推荐i一些人员，相信他们推进的合格程度应该非常高，是一种很好的办法，比较支持和赞同，我也将提议或者建议我们形成这样的一种机制或者措施。

suzie928

一般不会，除非特别优秀，且工资近期内人员紧张
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liaifang

会回访的

欧阳倩

以前的公司每年过春节时会给员工发一份感谢信过去，主要目的也是希望他能回公司。现在人难招呀，不过好像不是很理想。

monica81996

呵呵，我们只有离职面谈，如果能做个回访就更好了