设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 曼舞丝竹
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 员工离职后,你会电话回访吗?

  [复制链接]

0

主题

5

听众

497

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-5-25
最后登录
2011-1-10
积分
497
精华
0
主题
0
帖子
127
81
发表于 2010-12-3 18:46:32 |只看该作者
大多都不会回访,个别的现象个别对待了.
回复

使用道具 举报

10

主题

7

听众

396

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-11-29
最后登录
2011-1-26
积分
396
精华
0
主题
10
帖子
39
82
发表于 2010-12-3 19:26:47 |只看该作者
回复 1楼 曼舞丝竹 的帖子9 [6 P. O8 `& h2 N* W( S
gong si  mei  yao  qiu  hui  fang! suo  yi  bu  hui fang .     
6 ?4 b6 l) G7 h& J9 M1 j' E

点评

TOHEY  成长的重要一点是,比上司(公司)要求的多做一点点。  发表于 2010-12-4 11:01  回复
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

11

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-11-29
最后登录
2010-12-6
积分
11
精华
0
主题
0
帖子
1
83
发表于 2010-12-3 20:33:44 |只看该作者
回访体现人文关怀,但更重要企业要做好自己该做的事。

点评

TOHEY  赞同。  发表于 2010-12-4 11:02  回复
回复

使用道具 举报

21

主题

5

听众

2万

积分

探花

Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27

签到天数: 240 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-11-17
最后登录
2014-10-23
积分
26230
精华
1
主题
21
帖子
1040

圣诞小雪人 论坛群英谱

84
发表于 2010-12-4 08:18:05 |只看该作者 |楼主
回复 82楼 wsm忧忧布丁 的帖子1 e( k/ O, N! b. }: _

& k$ h, Q& f. \' [8 J& M, v% c7 n7 U( ~2 g' M5 x4 g6 z
    这个回复有介意哈,中式英文,不过偶还是看懂了。。。
宠辱不惊,闲看庭前花开花谢;去留无意,漫随天外云卷云舒。
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

4216

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-12-1
最后登录
2013-12-12
积分
4216
精华
0
主题
2
帖子
229
85
发表于 2010-12-4 10:25:12 |只看该作者
我们公司好像没做啊
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1789

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 61 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2007-5-15
最后登录
2013-6-2
积分
1789
精华
0
主题
0
帖子
74
86
发表于 2010-12-4 10:45:22 |只看该作者
正式的回访应该没有,但出于私人关系的联络还是有的,呵呵
回复

使用道具 举报

39

主题

12

听众

8594

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 162 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-8-13
最后登录
2022-5-7
积分
8594
精华
0
主题
39
帖子
476
87
发表于 2010-12-4 13:42:18 |只看该作者
原来我没有回访过这么一提醒,我想应该回访,回访目的几个:市面稀缺的人人才能挽留就挽留,另一个就是体现公司的一种文化分了还是朋友,再者通过回访可以问一下现在的工作状况,离职人员在市面上的知名度直接也关系到企业的知名度;
2011最给力,智者不是懂知识而是运用知识
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

84

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-8-28
最后登录
2012-11-10
积分
84
精华
0
主题
1
帖子
5
88
发表于 2010-12-4 14:04:22 |只看该作者
我还不是人事人员,如果那天做了的话,一定回回访的。
回复

使用道具 举报

xuzq    

15

主题

4

听众

3953

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-9-16
最后登录
2012-3-24
积分
3953
精华
0
主题
15
帖子
89
89
发表于 2010-12-4 14:49:47 |只看该作者
我们在离职员工离职的第一时间会与其或者成年亲属联系,这主要是考虑潜在争议的发生。2007年公司一名员工下班途中失踪,所在的部门在失踪3天后将其按照旷工报至集团公司,要求按照旷工处理。公司在与其家人落实此事时,家人仍认为其在公司上班,认为人在公司丢的,公司应该负责。争议由此产生。如果,在员工离职第一时间与其家人联系,并且采用录音电话告知其离职的事实及后果,录下通话音频资料,一来达到告之目的,二来预防潜在争议。& Y. f+ l0 n) u4 c! r
当然,在电话联系的过程中,完全可以与之沟通其离职原因等内容。
回复

使用道具 举报

xuzq    

15

主题

4

听众

3953

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-9-16
最后登录
2012-3-24
积分
3953
精华
0
主题
15
帖子
89
90
发表于 2010-12-4 14:54:18 |只看该作者
回访的过程是了解员工离职原因的最佳过程。往往员工离职后能真实反应管理中存在的一些问题。是采集员工离职原因第一手资料的最佳时机。分析员工离职原因,为做好员工离职预测有着很重要的意义。目前我们每个月做一次人员离职分析,找出管理问题,提出改进措施,预防非正常的人员流失,效果不错。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册