【已总结】HR，您会为离职员工送行么？

欧阳倩

我们公司不会为员工送行，管理层辞职时会小聚一下，也就是一些同事吃个饭什么的，还有在以前的公司就是自己部门的同事离职时，玩的好同事一起聚一下，离职后基本上都会有联系。

村姑当官

开篇这些牢骚，对于HR来讲，都是家常便饭。读完之后我在想：HR与离职人面谈时是否找出其离职的真正原因了，然后再发牢骚。如上面的5和8两项，作为HR实在没有必要发泄或是生他们的气。如果是薪水待遇方面的，HR不妨在面谈时说出薪水差距的真正原因，离职人员即使去意已决，知道自己薪水差距的真正原因了，走的时候心里也舒服点。至于上面的4.7.9.10项，我想身为HR不能光光发牢骚了，应该深层次反思：公司为什么留不住人？你对他们好，给他们加工资，他们就会留下？真正留人的是企业的远景，让他们能够看清自己在公司里面的发展方向。情感、薪水留下的，只是躯壳而已。至于说是否送行，目前我司是从来没有送过，最多向他们说些礼貌性、客套类之类的话。日后可以采用此方法哦，不管离职人员是否会在外面夸公司、领导的形象，但至少会给在职人员留下公司领导不是那种人走茶凉型的，愿意在注重人情味的环境中工作的。最后我想问下：文中说的送行，是指距离送行呢（如送到公司楼下）还是情感方面的送行呢（如喝茶、吃饭等形式），要是前者的话，我倒是有过

wushijun

员工很少送行，管理层有。

玻璃王子

离职送行不能一概而论，总结一下，我认为可以考虑做到如下几点：
1、大部分优秀离职员工，精神上予以祝福，物质上不建议开支，因为要考虑各项成本，且有些员工送行也没有多少意义；
2、少部分紧缺岗位员工，除了精神上的祝福，各项必要的联系方式也要备齐，为以后公司万一发生点什么紧急的事情，做后备；
3、个别私交好友，属于个人行为，自己掌握；
4、高官团队核心成员，可以考虑，但不宜过于浪费，以话别为主，少喝酒为佳；
5、总体来说，员工离职时HR要抛弃一切好恶，以开心办离职，离开做朋友为宗旨，让每一位办离职的人开开心心的。即使考虑送行，主体也不应该是HR，应该是他的部门主管。而工作做得好的部门主管，一般核心员工离职时，他们的小圈子都会有一个小聚会的。不用我们操心了。

蓝色翅膀

公司层面的没有
但是一般工作的久了，部门会为员工送行

勇连在线

这里要看情况了。
辞退、辞职、退休、开除。
主要问题一分为二的看吧！
由于个人原因迫不得已，有更好的平台，有更好的机遇。符合人之常情的。就不要刻意的去做有损于人力专业，公司，以及伤害彼此双方的事情。
因为损害公司利益或者触犯国家法律法规等离职的人员，应该不予送行。
应该将这些情况，按照种类，分标准记入人文关怀制度。
举个真实的例子，某公司原高层，由于公司事务繁忙，经常加班深夜，并经常酒精考验。公司治理有方，但终因积劳成疾。住进医院。已经离职2年多。医药费及各地治疗的路费现仍由公司承担。

zzdlhr

作为我们来讲,员工离职一般人力资源部门会帮助其办理好所有手续,欢送一般由下面各个部门进行.本部门员工离职由本部门送行.除工作关系外,和自己关系不错的同事离职私下送行.

李媛

刚来一家新公司，不到1个月有同事离职，办完离职手续，也没打个招呼，也许他们部门私底下会聚会了

小小Grace

我经历的都是部门为其送行，公司还没专门为哪个人的离开送过行，不过我之前的公司在员工离职时会给员工一封离职感谢信，内容就是他在公司的任职经历还有公司对他的感谢，最后落款是总裁的签名，感觉还不错，每当把那封信给他们的时候，他们都很感动。

夏日时光

对于离职员工，如果不是搞得很僵的都会送行，对于核心员工，公司会为其开欢送会，一般员工的话离职，只是私下联系而已